Raadsleden Sandrine De Crom en An Braem komen tussen.
Burgemeester Dirk De fauw antwoordt.
Met een aan de gemeenteraad ter goedkeuring voor te leggen besluit dienen verschillende verordenende teksten te worden aangepast.
De hierbijgevoegde politieverordening inzake honden wordt goedgekeurd.
In het algemeen reglement inzake afval en openbare netheid van 29 maart 2011 worden in artikel 17 §1 de woorden “het strand” geschrapt want er is geen enkele zone op het strand waar honden nog verplicht aangelijnd moeten worden en bij vrije uitloop is verwijderen van uitwerpselen niet te controleren.
In de politieverordening met betrekking tot het strand en de duinen van 15 september 2015, gewijzigd op 29 mei 2018 en 25 juni 2019, wordt
- artikel 32 opgeheven;
- in artikel 33, 1 de toegelaten zones en tijdstippen als volgt gewijzigd:
“1. Van 15 maart tot 15 oktober zijn honden niet toegelaten:
In dezelfde periode zijn honden wel vrij maar onder toezicht van de eigenaars of begeleiders toegelaten in de strandzone tussen het einde van de zeedijk tot aan de grens met Blankenberge.
Van 16 oktober tot 14 maart zijn honden vrij maar onder toezicht van de eigenaars of begeleiders toegelaten op de gehele strandzone van Zeebrugge.”
De gemeenteraad dient zijn goedkeuring te verlenen voor de installatie van de camera's en het gebruik ervan (o.a. in het kader van trajectcontrole).
De gemeenteraad verleent zijn goedkeuring aan de trajectcontrole ter Dudzeelse Steenweg (N376 - kmpaal 0.1 - kmpaal 1.2) en gaat akkoord met de installatie van de camera's en het gebruik ervan (o.a. in het kader van trajectcontrole).
De procedure tot aanwerving via mobiliteit (= categorie A)
Na het overmaken van de vacatures aan de dienst DGR DRP-P tot publicatie kunnen de personeelsleden van de geïntegreerde politie hun kandidaturen indienen. Na de benoeming door de gemeenteraad van de weerhouden kandidaten of bij delegatie door de Burgemeester, worden deze benoemingen gepubliceerd in het bulletin van het personeel (BPC). Het personeelslid betekent zijn beslissing om de betrekking al dan niet op te nemen aan DGR DRP-P, aan de overheden van vertrek en bestemming (binnen de 14 kalenderdagen te rekenen vanaf de datum van de betekening). Het benoemde personeelslid wordt in zijn nieuwe betrekking aangesteld op de eerste dag van de tweede referentieperiode volgend op zijn aanwijzing, tenzij anders bepaald.
Na een vruchteloze mobiliteitsronde, kan de politiezone zich onmiddellijk formeel engageren voor een aanwerving via de nieuwe selectieprocedure voor externe werving inspecteur van politie (laureaten).
In een overgangsfase zullen de aspiranten die op 1 april 2022 aan de basisopleiding gestart zijn, kunnen deelnemen aan de klassieke mobiliteit.
De vacante plaatsen
Operationeel kader:
Officierenkader: 3 plaatsen commissaris van politie:
- 1 plaats kabinetschef Korpschef (tevens belast met beleidsondersteuning en optimale bedrijfsvoering (met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats diensthoofd operationele steun (met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats adjunct-diensthoofd interventiebeheer (met mobiliteitsreserve).
Middenkader: 5 plaatsen hoofdinspecteur van politie, 1 plaats hoofdinspecteur van politie met bijzondere specialisatie ICT:
- 3 plaatsen teamcoach terrein regio (met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats teamcoach recherche - tewerkstelling LCCU - HINP met bijzondere specialisatie ICT (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats teamcoach interventiebeheer/wachtofficier (met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats onderzoeker (met mobiliteitsreserve).
Basiskader: 19 plaatsen inspecteur van politie :
- 1 plaats teamlid back-office aangifte-onthaal (met mobiliteitsreserve);
- 2 plaatsen teamlid aangifte-onthaal (met mobiliteitsreserve);
- 2 plaatsen teamlid regio (met mobiliteitsreserve);
- 6 plaatsen teamlid interventie (met mobiliteitsreserve);
- 4 plaatsen wijkinspecteur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats wijkinspecteur - Zeebrugge (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);
- 2 plaatsen teamlid TOOP (met mobiliteitsreserve);
- 1 plaats teamlid dispatching (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve).
De selectiecommissie en de -modaliteiten:
Operationeel kader:
Selectiecommissie: CP Kabinetschef Korpschef (tevens belast met beleidsondersteuning en optimale bedrijfsvoering (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer - vervanger: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, diensthoofd coördinatie directie operaties.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche - vervanger: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Directiesecretaris Sophie CHRISTIAENS, directiesecretaris - vervanger: Eerste Assistent Bo BOCHER, teammedewerker kabinet korpschef.
Selectiecommissie: CP Diensthoofd operationele steun (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Commissaris van politie Koen GOUWY, diensthoofd coördinatie directie operaties - vervanger: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Directiesecretaris Sophie CHRISTIAENS, directiesecretaris. - vervanger: Eerste Assistent Isabelle VANOOTEGHEM, teammedewerker kabinet korpschef.
Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.
Selectiecommissie: CP Adjunct - diensthoofd interventiebeheer (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, diensthoofd coördinatie directie operaties.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Adviseur Marie DE ROOVER, adjunct-diensthoofd HR-Beheer - vervanger: Adviseur Charlotte LIBBERECHT, diensthoofd HR-Ontwikkeling en Welzijn.
Selectiecommissie: HINP Teamcoach terrein regio (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie Lien NAESSENS, teamcoach terrein regio - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Lieselot CLINCKE, teamcoach recherche.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Michael DESMEDT, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS.
Selectiecommissie: HINP Teamcoach recherche - HINP met bijzondere specialisatie ICT - tewerkstelling LCCU (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie met bijzondere specialisatie ICT Jack DEWAELE, teamcoach recherche LCCU - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Tony CRAENHALS, teamcoach recherche.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Sam VANDENBORRE, teammedewerker verkeerstechniek - vervanger: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer.
Selectiecommissie: HINP Onderzoeker (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Christophe VERNIMMEN, onderzoeker - vervanger: Eerste Hoofdinspecteur van politie Franky DE MEYER, onderzoeker.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Kelly BLEYAERT, teammedewerker verkeersbelemmeringen - vervanger: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer.
Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.
Selectiecommissie: HINP Teamcoach interventiebeheer/wachtofficier (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Eerste Hoofdcommissaris van politie Dirk VAN NUFFEL, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, directeur operaties en regiowerking - vervanger: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Karen DANIELS, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte VAN BELLE, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Sam VANDENBORRE, teammedewerker verkeerstechniek
Selectiecommissie: INP Teamlid back-office aangifte/onthaal (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer- vervanger: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Wendy VAN DAMME, teamcoach aangifte/onthaal - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Wouter SABBE, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS - vervanger: Assistent Stefanie BRAET, teammedewerker regio.
Selectiecommissie: INP Teamlid aangifte/onthaal (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Wendy VAN DAMME, teamcoach aangifte/onthaal - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Wouter SABBE, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Stefanie BRAET, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS.
Selectiecommissie: INP Teamlid regio (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Inspecteur van politie Josephine LOYSON, teamlid regio - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Sofie DESPIEGELAERE, teamcoach terrein regio.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Stijn WACKENIER, teammedewerker facilitair beheer - vervanger: Assistent Michael DESMEDT, teammedewerker HR-beheer.
Selectiecommissie: INP Teamlid interventie (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, diensthoofd coördinatie directie operaties.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie Karen DANIELS, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Wesley DHOORE, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Cindy COGGE, teammedewerker beleidsondersteuning en documentatie - vervanger: Assistent Stefanie BRAET, teammedewerker regio.
Selectiecommissie: INP Wijkinspecteur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Mieke DEKETELAERE, wijkinspecteur - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Tom MAERTENS, teamcoach terrein regio.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte VAN BELLE, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS.
Selectiecommissie: INP Wijkinspecteur - Zeebrugge (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Mieke DEKETELAERE, wijkinspecteur - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Tom MAERTENS, teamcoach terrein regio.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte VAN BELLE, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS.
Selectiecommissie: INP Teamlid TOOP (met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Koen GOUWY, diensthoofd coördinatie directie operaties en operationele steun - vervanger: Commissaris van politie Franky LYCKE, regiohoofd.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Inspecteur van politie Florence VAN DYCK, patrouillehondengeleider - vervanger: Eerste Inspecteur van politie Muriel VAN DAELE, teamlid TOOP.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Kelly BLEYAERT, teammedewerker verkeersbelemmeringen- vervanger: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer.
Selectiecommissie: INP Teamlid dispatching (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)
De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.
Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Sofie SENESAEL, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Commisssaris van politie Koen GOUWY, diensthoofd coördinatie directie operaties.
Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Ellen VAN PAEMEL, teamlid dispatching - vervanger: Eerste Inspecteur van politie Mario BOI, teamlid dispatching.
Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Assistent Charlotte VAN BELLE, teammedewerker regio.
Voor de opengestelde functies binnen het officierenkader wordt aan de kandidaten voorafgaand gevraagd om een paper op te stellen die tijdens het interview zal worden verdedigd. De paper is adviserend. Naast het selectie-interview en de adviserende paper wordt mogelijks voorafgaand een aantal adviserende competentiegerichte proeven afgenomen.
Voor de opengestelde functies binnen het officierenkader worden de namen van de kandidaten officieren voor de Lokale Politie Brugge schriftelijk ter kennis gebracht aan de Procureur-Generaal bij het Hof van Beroep te Gent, conform artikel 54, tweede lid van de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus.
De plaatselijke selectiecommissie voor officieren van de Lokale Politie kan een beroep doen op extern deskundigen die beslagen zijn in één of meer aangelegenheden die verband houden met de te begeven betrekking en/of een ervaring kunnen aantonen van tenminste vijf jaar in het domein met betrekking tot de functiebeschrijving van de betrokken betrekking (art. 18 KB Mob).
Voor de opengestelde functies binnen het middenkader wordt naast het selectie-interview voorafgaand een aantal adviserende competentiegerichte proeven en een adviserende vergelijkende kennistest afgenomen. Deze dienen verplicht afgenomen te worden vooraleer door te gaan naar het gedragsinterview.
Voor de opengestelde gespecialiseerde functie (vermeld in de tabel I van de bijlage 19 PRPol) binnen het middenkader van teamcoach recherche tewerkstelling LCCU HINP met bijzondere specialisatie ICT dient bijkomend vermeld te worden dat de kandidaten in het bezit van het bedoelde brevet voorrang genieten tot de gespecialiseerde functie. Niet-brevethouders mogen ook solliciteren en verbinden zich ertoe de specifieke opleiding te zullen volgen. Het personeelslid dat geen voldoening geeft tijdens de stage of opleiding die voorvloeit uit zijn/haar aanwijzing in een gespecialiseerde betrekking, wordt herplaatst naar zijn/haar functie.
Voor alle opengestelde functies binnen het basiskader wordt in ieder geval een gedragsgericht interview tijdens de selectie afgenomen.
Voor de opengestelde gespecialiseerde functies binnen het basiskader van wijkinspecteur, wijkinspecteur Zeebrugge en teamlid dispatching verbindt iedere geslaagde kandidaat die niet in het bezit is van het brevet vermeld in de tabel I van de bjlage 19 RPPol zich ertoe de specifieke opleiding te volgen. Het personeelslid dat geen voldoening geeft tijdens de stage of opleiding die voortvloeit uit zijn/haar aanwijzing in een gespecialiseerde betrefkking, kan worden herplaatst in een andere functie in hetzelfde kader, bijkomend dient vermeld te worden dat kandidaten in het bezit van het bedoelde brevet voorrang genieten tot de gespecialiseerde functie van teamlid dispatching, wijkinspecteur en wijkinspecteur Zeebrugge.
Gezien de prioriteit van de "oud-brusselaars" (artikel VI.II.12 bis RPPol) wijst elke zone van de Lokale Politie van categorie 4 of 5 jaarlijks 10% van de vacante betrekkingen, met een minimum van één betrekking, toe aan personeelsleden van het operationeel kader die ten minste 40 jaar zijn en gedurende ten minste 10 jaar zijn aangewezen voor een betrekking op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en die een betrekking postuleren buiten dit Gewest. Daartoe wordt, in voorkomend geval, een voorrang toegekend aan de personeelsleden die aan voornoemde voorwaarden beantwoorden. Deze voornoemde voorrang wordt in deze mobiliteitscyclus toegekend aan de opengestelde functie binnen het basiskader van teamlid TOOP.
De gemeenteraad keurt de vacantverklaring en de selectieprocedure in het kader van de vijfde mobiliteitscyclus - dienstjaar 2022 goed.
De selectiemodaliteiten worden als volgt vastgelegd:
Voor de bescherming van de leden van het Bijzonder Bijstandsteam van de lokale politie Brugge (COBRA) zullen dit jaar 17 ballistische helmen worden aangekocht.
De helmen kunnen bij de firma COBBS BELUX B.V., Stationsstraat 20 te 2860 Sint-Katelijne-Waver aangekocht worden volgens de voorwaarden van het raamcontract PZA/2021/425 voor het totaal bedrag van 35.378,34 euro (BTW incl).
De gemeenteraad keurt de aankoop van 17 ballistische helmen goed. Deze zullen worden aangekocht bij de firma COBBS BELUX B.V., Stationsstraat 20 te 2860 Sint-Katelijne-Waver volgens de voorwaarden van het raamcontract PZA/2021/425.
De totale uitgave van 35.378,34 euro wordt benomen op begrotingsartikel 33030/744-51 BU2022 en wordt gefinancierd met eigen middelen.
Raadsleden Dirk Barbier, Karin Robert en Yves Buysse komen tussen.
Burgemeester Dirk De fauw en Schepen Pieter Marechal antwoorden.
Door het uitwerken van een subsidiereglement komt het stadsbestuur tegemoet aan de vragen die er af en toe komen van particulieren/bedrijven/diensten/organisaties om tussen te komen in de aankoop van een AED-toestel. Het kadert binnen de algemene visie waarbij we zoveel mogelijk mensen opleiden maar ook faciliteren om op een gepaste manier te reageren wanneer een hartfalen zich voordoet.
Met een dergelijk subsidiereglement wordt de focus niet alleen gelegd op meer AED-toestellen op grondgebied Brugge, maar ook op het toegankelijk maken van de bestaande AED-toestellen. Er zijn immers al heel wat toestellen op Brugs grondgebied aanwezig, alleen zijn die niet steeds toegankelijk op eender welk moment voor derden.
Verder werd er de voorbije jaren vanuit de stad gezorgd voor een minimale spreiding van AED-toestellen over het grondgebied door zelf toestellen aan te kopen en te hangen aan gebouwen in eigen beheer. Dat zal de stad blijven doen waar zinvol maar in beperktere mate dan voorheen. Het subsidiereglement is een aanvulling op de eigen investeringen. Het is immers niet mogelijk om als stad zelf te zorgen voor een volledig dekkende aanwezigheid en spreiding van AED-toestellen op het grondgebied. De toekomstige en systematische kosten die met het plaatsen, vervangen, onderhouden en vernieuwen van AED-toestellen gepaard gaan, zijn daarvoor te groot. Met het subsidiereglement probeert de stad particulieren en organisaties te stimuleren om toestellen aan te kopen of bestaande toestellen toegankelijk te maken. Het zal de spreiding en beschikbaarheid bevorderen, zij het op een minder gecontroleerde manier dan zelf toestellen aan te kopen en te plaatsen. De kost zal echter wel beduidend lager liggen.
Tot slot wordt ervoor geopteerd om het reglement voorlopig in duur te beperken tot de periode 1 januari 2023 tot en met 31 december 2024. Een evaluatie kan nadien uitmaken of een verlenging opportuun is.
Het verlenen van subsidies voor de aankoop van nieuwe AED-toestellen OF uitvoering van werken om bestaande toestellen toegankelijk te maken en de inhoud van het subsidiereglement (voorwaarden, bedrag, procedure, ...) die deze subsidiëring mogelijk maakt wordt goedgekeurd voor de periode 1 januari 2023 tot 31 december 2024.
Jaarlijks wordt een bedrag van 5.000 euro voorzien op beleidsitem BI011908 om het voorliggend subsidiereglement te bekostigen.
Het college van burgemeester en schepenen keurde in zitting van 7 juni 2022 de overname van het SDG-stadsspel 'Missie 2030' goed (zie gekoppeld besluit).
De Noord-Zuiddienst nam het format over van Iedereen Mondiaal, die eind 2020 haar werking stopte.
Iedereen Mondiaal en iChallenge, de leverancier van de software, legden destijds de huur van het spel vast op 50 euro/groep.
In ruil rekent iChallenge een gunsttarief van 11 euro / spel (exclusief btw) aan voor het gebruik van de software.
Deze overeenkomst werd (stilzwijgend) overgenomen bij de overname van het spel.
In navolging van de vraag van het college en burgemeester en schepenen, zal het tarief geïndexeerd worden met 10%.
Vanaf 1 januari 2023 betalen groepen 55 euro voor het huren van het SDG-stadsspel (cfr. bijlage).
De gemeenteraad legt de huur van het SDG-stadsspel 'Missie 2030' vast op 55 euro, met ingang van 1 januari 2023.
Vanaf 2023 ontvangen taalhulpen een vrijwilligersvergoeding van 22 euro per tolkprestatie. Het Agentschap Integratie en Inburgering rekent deze prestaties door aan het stadsbestuur.
De diversiteitsdienst voorziet deze uitgaven op UD022, BI90200, SA00098, rekening 61423100 (vrijwilligersvergoeding).
De tolkprestatie wordt door het stadsbestuur doorgerekend aan de aanvrager volgens de 80% - 20%-regeling. Concreet betekent dit dat Brugse gebruikers 17,60 euro betalen voor de tolkprestatie, zoals vastgelegd in het tariefreglement (bijlage 1).
De ontvangsten worden voorzien op UD022, BI090200, SA00098, rekening 70302100 (terugvordering kosten).
De huidige samenwerkingsovereenkomst loopt tot eind 2022 (bijlage 2). De nieuwe samenwerkingsovereenkomst met het Agentschap Integratie en Inburgering wordt in januari 2023 voorgelegd aan het college van burgemeester en schepenen.
De gemeenteraad keurt de 80% - 20%-regeling wat betreft tolkprestatie taalhulpen, met ingang van 1 januari 2023, goed.
De gemeenteraad keurt voor het bepalen van de tarieven en de wijze van innen de delegatie aan het college van burgemeester en schepenen goed.
De ondersteuning van het concertgebouw vzw voor het ontwikkelen van een innovatief project rond zonne-energie kadert in de ambities van de stad Brugge om Brugge tegen 2050 klimaatneutraal en klimaatrobuust te maken. Het Klimaatplan 2030 BruggeNaarMorgen bevat daartoe concrete ambities, doelen en acties, verdeeld over 7 inhoudelijke thema's. Om hernieuwbare energie via zonneprojecten in Brugge te stimuleren wil de stad Brugge ook de mogelijkheden om in de historische binnenstad dergelijke zonneprojecten te realiseren onderzoeken. Het concertgebouw is een iconische gebouw met een groot dakoppervlak dat aan renovatie toe is. Deze renovatie kan een koppelkans zijn om meteen de mogelijkheden voor productie van hernieuwbare energie te realiseren. Deze toelage moet toelaten om het nodige studiewerk en evt. deel van de investering te financieren. Dit traject moet tevens de inzichten verhogen hoe we in een historische binnenstad zonne-projecten kunnen realiseren in harmonie met de esthetische en architecturale kwaliteitseisen.
Het college besliste op 13/12/2021 om 100.000 euro als toelage aan het Concertgebouw toe te kennen voor de studie en uitrol van het project innovatie zonnepanelen.
De gemeenteraad keurt de overeenkomst tussen de stad Brugge en de vzw Concertgebouw voor de realisatie van een innovatief project zonne-energie goed.
Raadslid Nele Caus komt tussen.
Burgemeester Dirk De fauw antwoordt.
Het sociaal maatschappelijke karakter is iets wat beide dossier kenmerkt. Vanuit de regierol die door de wijkregisseur wordt opgenomen in dit kader wordt een overeenkomst aangegaan met het SPOOR/OCMW voor de realisatie van sociaal-maatschappelijke doelstellingen. Dit in samenwerking met verschillende stadsdiensten (dienst mobiliteit, jeugddienst, sportdienst, openbaar domein..)
Kwantitatieve cijfers
In vergelijking met andere deelgemeenten heeft Zeebrugge het hoogste aandeel minderjarigen in een gezin met minstens 1 werkloze ouder (11,8%), het hoogste aandeel kinderen dat niet naar de tandarts gaat (23,9% 5-14 jarigen met geen enkel tandartscontact binnen periode van 3 jaar), het op één na hoogste aandeel kinderen en jongeren met een buitenlandse geboortenationaliteit (26,4% bij 0-24 jarigen, net na Brugge-centrum), het derde hoogste aandeel 0-4 jarigen met verhoogde tegemoetkoming (na Brugge-centrum en Sint-Jozef) (Bron: provincies in cijfers en IMA-atlas).
Zeebrugge is ook de wijk met het hoogste aandeel geboortes in kinderarmoede. Sinds de start van het buurtgericht netwerk in 2019, en dus op relatief korte tijd, steeg de kansarmoede-index in Zeebrugge nog verder: van 27,8% naar 35,7% in 2021. Op drie geboortes is er telkens één kind dat zijn leven in armoede moet starten.
Reeds lopende overeenkomsten tussen de Stad Brugge en het SPOOR
De Stad zet, met partners, reeds op verschillende manieren in op Zeebrugge op het vlak van jeugd- en sportgericht activiteiten.
Op vandaag zijn er reeds drie overeenkomsten tot eind 2025:
Onderhavige overeenkomst is aanvullend op hogervermelde overeenkomsten:
De overeenkomst met Spoor
Bepaalde aspecten die ook opgenomen zaten in de proeftuin buurtgerichte netwerken (bv. verkeersveiligheid ten opzichte van kinderen verbeteren) worden in andere pijlers van het wijkverbeteringscontract en de gebiedswerking Zeebrugge opgenomen. Dit dossier omhelst de te sluiten overeenkomst met Welzijnsvereniging Spoor waarmee we heel gericht de grote maatschappelijke kwetsbaarheid van jonge gezinnen in Zeebrugge willen aanpakken.
In deze overeenkomst wordt overeengekomen dat de Stad Brugge jaarlijks een toelage voorziet aan het SPOOR (2023: 50.000 euro, 2024: 51.000 euro, 2025: 52.000 euro) voor de uitvoering van sociaal-maatschappelijke doelstellingen.
Welzijnsvereniging Spoort engageert zich hierbinnen voor volgende concrete zorg- en welzijnsacties + jeugd(welzijns)werkacties:
Dit omvat buurtsportactiviteiten in Zeebrugge, de jaarwerking actueel gekend als ‘Den droad’ en de zomerwerking ‘Speeldok’.
Output:
Zomerwerking (Speeldok): vier weken elke weekdag activiteit tijdens de zomervakantie.
Extra jaarwerking naast de buurtsportwerking (Den droad): elke schoolvakantie een activiteit, al dan niet in samenwerking met partners uit het lokaal buurtgericht netwerk. Op verzoek en in samenwerking met de wijkregisseur kan er ook al eens een activiteit buiten de schoolvakantie plaats vinden.
De buurtsportwerking die naar aanleiding van het buurtgericht netwerk opstartte in Zeebrugge, wordt verdergezet: dit betekent een extra activiteit van buurtsport op woensdagen doorheen het jaar. Dit zal in de praktijd vaak samen met WUK zijn. Er is ook de werking in Blankenberge (Sportkarre) waar mee uitgewisseld kan worden om grotere activiteiten of uitstappen mogelijk te maken. Elke schoolvakantie wordt een speciale vakantie-activiteit georganiseerd.
Output:
Vanaf maart 2023, na een voorbereidings- en wervingsfase, wordt er minstens om de twee weken een ontmoetingsmoment voor ouders met jonge kinderen georganiseerd, m.u.v. de zomervakantie.
Er wordt ingezet op een goede communicatie passend bij de te bereiken doelgroep. De informatie rond dit aanbod wordt tijdig doorgegeven naar de wijkregisseur:
Output:
Vorming mondzorgcoach ‘Ieders mond gezond’ realiseren voor veldwerkers in Zeebrugge.
minstens twee vrijwillige mondzorgcoaches zijn actief in Zeebrugge.
De organisatie van mondscreening in Zeebrugge door mobiele tandartsen.
Aantal gezinnen met kinderen onder 12 jaar onder begeleiding van onze veldwerkers die in contact kwamen met het project en effectief bij de tandarts op bezoek gingen.
Door de Spoor-medewerkers wordt er in Zeebrugge ook extra ingezet op:
Output:
Jaarlijks aantal bij Huis van het kind aangevraagd babykaarten (te gebruiken bij apotheek om eersteleeftijdsmelk te verkrijgen) en borstvoedingspremies door Zeebrugse gezinnen.
Output:
Zeebrugse veldwerkers nemen deel aan een infomoment en doen aan brede rechtenverkenning inzake gezondheidsrechten/voordelen in samenwerking met GBO Brugge.
De wijkregisseur (Stad Brugge) staat anderzijds in voor:
Financiële bepalingen
Voor de uitvoering van bovenstaande engagementen verbindt Stad Brugge zich tot de toekenning aan Welzijnsvereniging SPOOR van een toelage ten bedrage van:
Deze toelage is gebaseerd op de combinatie tussen personeelskosten (raming voor ½ FTE sociaal werker met sterk pedagogisch profiel) en werkingskosten. De werkingskosten worden geraamd op 15.000 euro jaarlijks, maar de toegepaste verdeelsleutel mag variëren volgens werkelijke personeelskost en werkingsmiddelen in deze jaren. De toelage is voor de werking in Zeebrugge en mag dus niet gebruikt worden voor kosten verbonden aan de algemene werking van Buurtsport overheen de verschillende wijken in Brugge. Mits toestemming van alle partijen kunnen de middelen die aangewend worden om de doelstellingen te bereiken onderling herverdeeld worden.
De toelage aan Welzijnsvereniging Spoor voor het eerste jaar wordt in 2023 uitbetaald na ondertekening van de overeenkomst en indiening van een ondertekende vordering.
Vanaf de volgende jaren wordt de toelage uitbetaald na indienen van de bewijslast van het voorgaande jaar, samen met een ondertekende vordering voor het lopende jaar.
De bewijslast bestaat uit:
De overeenkomst in bijlage regelt de verdere details van de samenwerking tussen Welzijnsvereniging Spoor en Stad Brugge en de financiële aspecten van deze samenwerking (waar ook OCMW Brugge een rol in speelt).
De gemeenteraad keurt de samenwerkingsovereenkomst tussen het Spoor, het OCMW en Stad Brugge goed.
Raadsleden Yves Buysse, Andries Neirynck en Pol Van Den Driessche komen tussen.
Burgemeester Dirk De fauw antwoordt.
Uitgaande van de autonomie van de gemeente is het aangewezen dat elke deelnemende gemeente zich akkoord verklaart met de werkingsbijdrage die van elke gemeente in de begroting 2023 van de Hulpverleningszone 1 West-Vlaanderen ingeschreven zal worden. Verwacht wordt dat er in 2024 en 2025 ook een stijging zal zijn van de werkingstoelagen als gevolg van de inflatie.
De gemeenteraad stelt het aandeel van Stad Brugge in de totale werkingsbijdrage voor de Hulpverleningszone 1 West-Vlaanderen 2023 vast op 9.460.268 euro op budgetsleutel beleidsitem BI041000, actie SRB041000, rekening 64900000 van het exploitatiebudget 2023.
De gemeenteraad beslist een afschrift van dit besluit over te maken aan de voorzitter van de Zoneraad van de Hulpverleningszone 1 West-Vlaanderen, Siemenslaan 8, 8020 Oostkamp.
Raadslid Karin Robert komt tussen.
Schepen Pablo Annys antwoordt.
1) Goedkeuren protocolovereenkomst Vzw Regionaal Landschap Houtland & Polders
In de steeds dichter bebouwde woonwijken wordt de groene speelruimte voor kinderen steeds schaarser. Veel kinderen zijn op vandaag vooral toegewezen op de schoolspeelplaats voor vrij spel met leeftijdsgenootjes.
Groene, uitdagende en avontuurlijke speelplaats op school heeft tal van voordelen:
Stad Brugge wil de Brugse scholen met de projectsubsidie ‘Vergroen je speelplaats’ aanmoedigen en ondersteunen om:
Per jaar worden door Vzw Regionaal Landschap Houtland ten minste 5 scholen van A tot Z begeleid in hun proces tot het vergroenen van hun speelplaats ('Vergroen je speelplaats').
Na een evaluatievergadering op 11/10/2022 tussen Stad Brugge en Regionaal Landschap Houtland & Polders werd beslist om de huidige overeenkomst van 2022 te verlengen met 1 jaar.
In bijlage het verslag van de evaluatievergadering en de nieuwe protocolovereenkomst met Vzw Regionaal Landschap Houtland & Polders - 2023.
2) Goedkeuren communicatie 'Vergroen je speelplaats' door jeugddienst
De dienst jeugd start een nieuwe promotiecampagne op voor 'Vergroen je speelplaats' - 2023.
De nieuwe inschrijvingsronde voor de projectsubsidie van 2023 start op 01/03/2023 en eindigt op 15/04/2023.
De gemeenteraad keurt de protocolovereenkomst voor 2023 met Vzw Regionaal Landschap Houtland & Polders goed.
Er wordt goedkeuring verleend voor de communicatie 'Vergroen je speelplaats' - 2023 door dienst jeugd.
Raadslid Janos Braem komt tussen.
Schepen Mercedes Van Volcem antwoordt.
De eigenaars van de woning gelegen te 8000 Brugge, Duivenslagstraat 16 wensen een oppervlakte van 23,03 m² uit het openbaar domein aan te kopen om zo tot een betere perceelconfiguratie te komen voor het herbouwen van een eengezinswoning met carport conform de OMV_2022044428.
Het openbaar domein van de verkaveling Duivekeet behoort tot het patrimonium van de Stad Brugge blijkens akte afstand onroerend goed van 9 september 1993, verleden voor de heer Jan Moerkerke, commissaris bij het Aankoopcomité te Brugge.
Het betreft een verkaveling voor het sociaal woonproject Duivekeet van de Brugse Maatschappij voor Huisvesting cvba, waarbij 3 ha 35 a 8 ca gronden, zijnde de wegenis, groenzones en meegaande infrastructuurwerken, gelegen Blauwe Poort en Blauwhuisstraat, conform het opmetingsplan van 10 juni 1988, opgemaakt door de heer Gilbert Langenbick, landmeter-expert, werd overgedragen naar het openbaar domein van de Stad.
De eigendomsoverdracht heeft betrekking op deel van de verkaveling VK 7522. Dit deel werd niet opgenomen in een bestemmingszone binnen de verkaveling en er zijn ook geen voorschriften van toepassing, waardoor geen verkavelingswijziging nodig is om de bestemming van dit stukje grond te wijzigen.
Op 18 februari 2022 werd een schattingsverslag opgemaakt door het landmeetkundig bureau Daeninck-Audenaert, waarbij de waarde van het perceel werd geraamd op € 400/m² of € 9.212,00.
Op 18 augustus 2022 werd voor deze grondtransactie een opmetingsplan opgemaakt door landmeter-expert Christoffel Vanden Bussche, bvba landmeterskantoor VD, waarbij het te verkopen goed, met een gemeten oppervlakte van 23,03 m², wordt aangeduid met gele kleur en waarbij de punten 1-2-3 de nieuwe grenslijn wordt met het openbaar domein.
Het plan werd geregistreerd in databank van de plannen van afbakening van de FOD Financiën, Patrimoniumdocumentatie met het referentienummer 31808-10591 en kreeg het perceelidentificatienummer 31808 K 767 A P0000.
Er werd een KLIM opgevraagd. Er blijken geen leidingen of andere nutsvoorzieningen doorheen het gevraagde perceel te lopen (mail COD 09/07/2020).
Op 13 oktober 2022 werd een blanco bodemattest van de OVAM verkregen.
Op 4 november 2022 werd een stedenbouwkundig uittreksel verleend.
De koopvrager dient in te staan voor alle aan deze verkoop verbonden kosten. (opmetingsplan,....)
Er kon tot een overeenkomst worden gekomen met de koper omtrent de prijs.
Voor de verkoop werd een ontwerp-akte opgemaakt.
De gemeenteraad dient akkoord te gaan met de wijze van verkoop.
De gemeenteraad hecht zijn goedkeuring aan de verkoop van 23,03 m² grond uit het openbaar domein, gelegen te 8000 Brugge, rechts van de woning Duivenslagstraat 16, gekend bij het kadaster Brugge, 8e Afd., sectie K, zoals aangeduid op het opmetingsplan van 18 augustus 2022, opgemaakt door landmeter-expert Christoffel Vanden Bussche, bvba landmeetkantoor VD, met gereserveerd perceelidentificatienummer 31808 K 0767 A P0000, aan de heer Bruno Claeys en zijn echtgenote, mevrouw Ginette Ide, vruchtgebruikers en mevrouw Ann Claeys, naakte eigenaar, tegen de prijs van € 9.212,00, en onder de voorwaarden opgenomen in de ontwerp-akte.
De voorzitter van de gemeenteraad, de algemeen directeur, de financieel directeur en desgevallend hun vervangers worden gemachtigd om alle stukken in verband met voormelde verkoop te ondertekenen en om de algemene administratie van de patrimoniumdocumentatie te ontslaan van de verplichting om ambtshalve inschrijving te nemen bij de overschrijving van de authentieke akte.
Raadslid Andries Neirynck komt tussen.
Schepen Mercedes Van Volcem en Burgemeester Dirk De fauw antwoorden.
De gemeenteraad besliste in haar zitting van 31 mei 2021 om over te gaan tot de verkoop via het online biedplatform Biddit van het onroerend goed, gelegen te 8000 Brugge, Rozendal 25-27, gekend bij het kadaster, Rozendal 25, in de 4e afdeling Brugge, sectie D, met het perceelnummer 0080 G P0000, mits het behalen van de prijs van € 375.000,00.
Er werd een ruime publiciteit gevoerd via het online biedplatform Biddit, Zimmo, Immoweb en de website van de Stad Brugge. Daarnaast werden de kanalen van bouwpromotors aangesproken.
Er was interesse voor het pand en er kwamen bij DRO diverse concrete informatievragen. Door een aantal mensen werd het te verkopen goed dus grondig bestudeerd. Niettemin kwam geen enkel bod.
Aan het college en de gemeenteraad wordt voorgesteld, aangezien via het Biddit-platform geen verkoop kon worden gerealiseerd, een nieuwe verkoop te organiseren via Covast, een initiatief van CIB-Vlaanderen vzw (Confederatie van Immobiliënberoepen Vlaanderen), in de hoop een groter doelpubliek te kunnen bereiken.
De gemeenteraad besliste eerder dat de prijs van € 375.000,00 dient te worden behaald.
Werkwijze verkoop Covast:
- voeren publiciteit;
- bezichtigingen;
- eerste biedingsfase;
- tweede biedingsfase;
- opdrachtgever aanvaardt het bod;
- verkoop is definifief;
- authentieke verkoopakte.
Deze werkwijze is quasi identiek aan de gevoerde werkwijze via het Biddit-platform.
We hopen door de samenwerking met Covast, een ander publiek te kunnen bereiken.
Als opdrachtgever zijn geen kosten verschuldigd als het betrokken pand niet wordt verkocht binnen de afgesproken termijn, met uitzondering van eventueel gemaakte dossierkosten die tegen kostprijs worden verrekend.
De kosten van het honorarium worden bij de verkoop ten laste gelegd van de koper.
Kosten:
Sancties:
Bezichtigingen:
De bezichtigingen gebeuren onder de exclusieve verantwoordelijkheid van de verkopende vastgoedmakelaar.
Samenwerking:
Toetreding:
Voor de toetreding tot de Covast-procedure door de koper is een toetredingscontract van toepassing op alle deelnemers van het Covast-systeem. Toetreding gebeurt door het enkele feit van deelname.
Aan de gemeenteraad wordt voorgesteld om voor de verkoop van dit goed, volgens de voorwaarden bepaald in het gemeenteraadsbesluit van 31 mei 2021, toe te treden tot de Covast- procedure via een projectovereenkomst voor de duur van 6 maanden, om van rechtswege te eindigen bij het verstrijken van die periode.
De gemeenteraad geeft goedkeuring voor de samenwerking voor een periode van 6 maanden met Covast door middel van een projectovereenkomst, voor de verkoop, volgens de voorwaarden bepaald in het gemeenteraadsbesluit van 31 mei 2021, van het onroerend goed, gelegen te 8000 Brugge, Rozendal 25-27, om van rechtswege te eindigen na 6 maanden.
Raadsleden Andries Neirynck en Geert Van Tieghem komen tussen.
Schepen Mercedes Van Volcem en Burgemeester Dirk De fauw antwoorden.
De gemeenteraad besliste in haar zitting van 30 mei 2022 om over te gaan tot de verkoop via het online biedplatform Biddit van het onroerend goed, gelegen te 8000 Brugge, Carmersstraat 54, gekend bij het kadaster in de 1e afdeling Brugge, sectie A, met het perceelnummer 0085 A P0000, mits het behalen van de prijs van € 254.000,00.
Er werd een ruime publiciteit gevoerd via het online biedplatform Biddit, Zimmo, Immoweb en de website van de Stad Brugge. Daarnaast werden kanalen van bouwpromotors aangesproken. Er kwam evenwel geen bod.
Aan de gemeenteraad wordt voorgesteld, aangezien via het Biddit-platform geen verkoop kon worden gerealiseerd, een nieuwe verkoop te organiseren via Covast, een initiatief van CIB-Vlaanderen vzw (Confederatie van Immobiliënberoepen Vlaanderen), in de hoop een groter doelpubliek te kunnen bereiken.
De gemeenteraad besliste eerder dat de prijs van € 254.000,00 dient te worden behaald.
Werkwijze verkoop Covast:
- voeren publiciteit;
- bezichtigingen;
- eerste biedingsfase;
- tweede biedingsfase;
- opdrachtgever aanvaardt het bod;
- verkoop is definifief;
- authentieke verkoopakte.
Deze werkwijze is quasi identiek aan de thans gevoerde werkwijze.
We hopen door de samenwerking met Covast, een ander publiek te kunnen bereiken.
Als opdrachtgever zijn geen kosten verschuldigd als het betrokken pand niet wordt verkocht binnen de afgesproken termijn, met uitzondering van eventueel gemaakte dossierkosten die tegen kostprijs worden verrekend.
De kosten van het honorarium worden bij de verkoop ten laste gelegd van de koper.
Kosten:
Sancties:
Bezichtigingen:
De bezichtigingen gebeuren onder de exclusieve verantwoordelijkheid van de verkopende vastgoedmakelaar.
Samenwerking:
Toetreding:
Voor de toetreding tot de Covast-procedure door de koper is een toetredingscontract van toepassing op alle deelnemers van het Covast-systeem.
Toetreding gebeurt door het enkele feit van deelname.
Aan de gemeenteraad wordt voorgesteld om voor de verkoop van dit goed, volgens de voorwaarden bepaald in het gemeenteraadsbesluit van 30 mei 2022, toe te treden tot de Covast-procedure via een projectovereenkomst voor de duur van 6 maanden, om van rechtswege te eindigen bij het verstrijken van die periode.
De gemeenteraad geeft goedkeuring voor de samenwerking voor een periode van 6 maanden met Covast door middel van een projectovereenkomst, voor de verkoop van het onroerend goed, gelegen te 8000 Brugge, Carmersstraat 54, volgens de voorwaarden bepaald in het gemeenteraadsbesluit van 30 mei 2022, om van rechtswege te eindigen na 6 maanden.
De financieel directeur stelt periodiek de financiële toestand vast van de stad Brugge en het OCMW aan de hand van een kwartaalrapportering. Deze rapportering zal nog bijgestuurd worden in functie van de verdere beschikbaarheid van informatie, de nog uit te breiden rapporteringsmogelijkheden en/of wensen van het bestuur.
Als bijlage presenteren we de rapportering van het 3e kwartaal 2022 betreffende:
- de thesaurietoestand, liquiditeitenevolutie en -prognose, beleggingen;
- de toestand van de schuld;
- de evolutie van de budgetten en beheerscontrole;
- het visum van de financieel directeur;
- het debiteurenbeheer.
Wat betreft de gift: uit de brief kan niet opgemaakt worden wie deze gift bezorgde, het geld kan niet terugbezorgd worden. Voorgesteld wordt om de gift van 150 euro te aanvaarden en deze te schenken (doorstorten) aan 2 opvangcentra voor vogels en wilde dieren, die van Oostende en van Beernem (elk 75 euro).
De gemeenteraad neemt kennis van de decretale rapportering van de financieel directeur voor het 3e kwartaal 2022.
De gemeenteraad aanvaardt de gift van 150 euro.
Aan de opvangcentra voor vogels en wilde dieren van Oostende en Beernem wordt een bedrag van 75 euro geschonken.
In bijlage een ontwerpovereenkomst voor een lening aan Cactus Muziekcentrum met volgende kenmerken:
De Stad kent een investeringslening van 700.000 euro toe aan VZW Cactus voor de bouw en inrichting van het Muziekcentrum in de Bargeweg 10 te Brugge.
Goedkeuring van de modaliteiten van deze investeringslening volgens de overeenkomst in bijlage.
Machtiging van de algemeen directeur en de voorzitter van de gemeenteraad om de overeenkomst te ondertekenen namens de Stad.
Dienst financiën van Stad Brugge wordt belast met de uitvoering van de overeenkomst.
De nodige uitgave- en ontvangstkredieten worden voorzien met de volgende aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025.
Zie verslag in bijlage.
De gemeenteraad geeft goedkeuring voor het toekennen van een toelage van 12.307,68 euro als stadstussenkomst voor de restauratiewerkzaamheden aan de straatgevel van het pand Jeruzalemstraat 46, 8000 Brugge.
Deze kunstige herstelling wordt beschouwd als zijnde uitgevoerd wegens openbaar nut.
De stadstoelage wordt slechts uitbetaald na het verlijden van een akte van erfdienstbaarheid "non-modificandi" op de gerestaureerde delen. Deze akte zal ook voorzien dat de stad Brugge het recht heeft om de nodige werken uit te voeren op kosten van de eigenaars die hun verbintenissen niet naleven. De kosten van deze akte vallen voor de helft ten laste van het stadsbestuur.
Ingeval van verkoop van het gebouw binnen een periode van 10 jaar na datum van uitbetaling van de toelage, is deze integraal terug te betalen door de verkrijger. De erfdienstbaarheid "non-modificandi" blijft gevestigd.
Deze uitgave zal benomen worden op beleidsitem BI072000, actie SA00584, rekening 66420100 2022.
Zie verslag in bijlage.
De gemeenteraad geeft goedkeuring voor het toekennen van een toelage van 18.750,00 euro als stadstussenkomst voor de restauratiewerkzaamheden aan de straatgevel van het pand Diksmuidse Heerweg 23, 8200 Sint-Andries.
Deze kunstige herstelling wordt beschouwd als zijnde uitgevoerd wegens openbaar nut.
De stadstoelage wordt slechts uitbetaald na het verlijden van een akte van erfdienstbaarheid "non-modificandi" op de gerestaureerde delen. Deze akte zal ook voorzien dat de stad Brugge het recht heeft om de nodige werken uit te voeren op kosten van de eigenaars die hun verbintenissen niet naleven. De kosten van deze akte vallen voor de helft ten laste van het stadsbestuur.
Ingeval van verkoop van het gebouw binnen een periode van 10 jaar na datum van uitbetaling van de toelage, is deze integraal terug te betalen door de verkrijger. De erfdienstbaarheid "non-modificandi" blijft gevestigd.
Deze uitgave zal benomen worden op beleidsitem BI072000, actie SA00584, rekening 66420100 2022.
Raadsleden Pol Van Den Driessche en Jean-Marie De Plancke komen tussen.
Schepen Franky Demon en Burgemeester Dirk De fauw antwoorden.
De terugkeer van de Ronde van Vlaanderen naar Brugge zet onze ambities als fiets- en wielersportstad opnieuw extra in de verf. Voor één dag wordt Brugge opnieuw het centrum van de (wieler)wereld en kunnen we de Stad met unieke tv-beelden en een positieve ambiance in de binnenstad opnieuw internationaal in de kijker zetten. De Ronde versterkt hiermee de perceptie van Brugge als aantrekkelijke fiets- en wielerbestemming op lokaal en (inter)nationaal niveau.
De merkbekendheid van de Ronde van Vlaanderen en de return op vlak van visibiliteit kan geenszins onderschat worden. Voor het derde opeenvolgende jaar keken in 2022 gemiddeld méér dan één miljoen Vlamingen naar de ruim vier uur durende tv-uitzending, met een piek tot 1,5 miljoen. In het buitenland zijn er de honderdduizenden kijkers via Eurosport en de nationale zenders. En ook ‘nieuwe wielerlanden’ kijken tegenwoordig mee: Amerikaanse wielerfans bijvoorbeeld, zoals veel buitenlandse wielerfans, kennen en koesteren naast de dominante Tour de France eigenlijk nog twee eendagsmonumenten: de kasseistroken van Parijs-Roubaix en de hellingen van de Ronde van Vlaanderen – met een monumentale start in Brugge.
Naast de organisatie van de Ronde van Vlaanderen en de duizenden toeschouwers die het evenement in de binnenstad op de been brengt, organiseert Flanders Classics daags voor de Ronde opnieuw de Ronde van Vlaanderen Cyclo voor wielertoeristen. Brugge ontvangt dus opnieuw duizenden wielertoeristen, die hun eigen Ronde van Vlaanderen rijden. Het weekend van de Ronde van Vlaanderen is ontegensprekelijk (direct en indirect) een stimulans voor de toeristische sector en de lokale economie.
Dienst Sport zal in aanloop naar de verschillende edities samen met verschillende stadsdiensten, Flanders Classics en (boven)lokale actoren een uitgebreide activatiecampagne vormgeven. Met de activatiecampagne zal gericht ingezet worden op fietsstimulering bij verschillende doelgroepen (kinderen, volwassenen, ouderen, kwetsbare doelgroepen, etc.) en a.d.h.v. verschillende thema’s (fietsbezit, fietsveiligheid, fietsvaardigheid, etc.). Verschillende laagdrempelige en kleinschalige acties, maar ook initiatieven rond fietsbeleving en de inkleding van de Stad – citydressing – zullen hier deel vanuit maken. De terugkeer van de Ronde van Vlaanderen zal dus niet zomaar onopgemerkt voorbij gaan.
De tweejaarlijkse terugkeer van de Ronde van Vlaanderen laat ons toe structureel verder te bouwen op het nalatenschap van het WK Wielrennen in 2021 en dergelijke topsportevenementen als katalysator voor de promotie van het lokaal fiets- en wielersportbeleid te blijven inzetten.
De gemeenteraad keurt de overeenkomst voor organisatie van de start van de Ronde van Vlaanderen in 2023, 2025 en 2027 door Flanders Classics nv en vzw Renners in aantocht goed.
Een nominatieve toelage van € 450.000,00 wordt voorzien in 2023 op BI074100 SA01499 rek 64960100 PR00009 door verschuiving via interne kredietaanpassing van BI074100 SA01499 rek 61462100 en wordt uitbetaald volgens de modaliteiten opgenomen in de overeenkomst:
Kennisname dat de toelage voor 2025 in meeruitgave zal voorzien worden bij 5de aanpassing meerjarenplan en de toelage voor de editie van 2027 zal voorzien worden in het volgende meerjarenplan.
De uitbater van de fietskoetsen motiveert zijn vraag tot tariefverhoging met volgende argumenten:
"De oorzaak is de inflatie die parten speelt in zowel de energieprijzen (alle fietsen hebben zware lithium batterijen die dagelijks worden opgeladen), als de te vervangen onderdelen en de werkuren van de fietsenmaker.
Daarnaast dien ik ook rekening te houden met de lonen die vanaf januari worden geïndexeerd."
De tarieven voor de huurrijwielen worden vastgesteld op 34 euro per huurrijwiel voor een rondrit van 30 minuten. Dit nieuwe tarief gaat in op 01.01.2023 en geldt voor onbepaalde duur.
Dienst Toerisme richt zich tot de internationale bezoeker met een uitgebreid informatieaanbod in meerdere talen. Het hele jaar door bericht de dienst standaard in 5 talen (NL FR DE EN ES). Van zodra de nieuwe bezoekerswebsite gelanceerd wordt, komt daar een 6e standaardtaal bij (IT). De bronteksten zijn gevarieerd. Het kan bv. gaan om wervende copy voor de website, een blog, online en offline advertising, omschrijvende tekst voor gebruik in drukwerk, ‘call-to-action’ marketingslogans, powerpointpresentaties, strategische beleidsnota’s, persberichten, brochures, brieven, digitale nieuwsbrieven, artikels, ...
Stad Brugge heeft 1 stadsvertaler voor vertalingen van NL naar FR DE EN. Het aantal doeltalen, het volume van de bronteksten en de frequentie waarmee we opdrachten hebben overstijgt de capaciteit van onze stadsvertaler.
Om die reden doet Visit Bruges voor de vertaling van online en offline-communicatie beroep op een extern bureau met professionele vertalers. Ook verschillende andere stadsdiensten communiceren frequent of sporadisch in andere talen. Dienst Toerisme nam het initiatief om na te gaan welke noden er stadsbreed zijn op vlak van vertaaldiensten.
Budget
Op basis hiervan werd de scope van dit raamcontract scherp gesteld en werd een budgetinschatting gemaakt door de verschillende betrokken partijen. Voorlopig zijn er 5 partijen met interesse, waarvan 3 stadsdiensten. Op jaarbasis voorzien de vijf geïnteresseerde partijen de volgende maximumbudgetten (excl. btw) op dit raamcontract:
Dit komt neer op een geraamd maximumbudget voor de drie betrokken stadsdiensten van:
We gaan er echter van uit dat er mogelijks meer stadsdiensten geïnteresseerd zijn om af te nemen van het contract, eens bekend is dat Stad Brugge een stadsbrede raamovereenkomst heeft. In die optiek hebben we de totale maximale waarde van de opdracht voor de volledige looptijd van 4 jaar vastgelegd op € 350.000 excl. btw / € 423.500 incl. btw.
Minus het maximum aandeel van BMCC en Brugge Plus brengt dat het maximum aandeel van Stad Brugge binnen deze raamovereenkomst op € 258.000 excl. btw / € 312.180 incl. btw.
Voor alle partijen en diensten geldt dat deze budgetten louter indicatief en niet bindend zijn én dat afname van de raamovereenkomst dient te gebeuren binnen bestaande kredieten. De effectieve afname kan jaarlijks variëren en het budget kan wijzigen in de nieuwe meerjarenbegroting van de volgende legislatuur.
De gemeenteraad geeft goedkeuring om een openbare procedure voor de raamovereenkomst vertaaldiensten op te starten, conform de bepalingen in het bestek, met een looptijd van één jaar (voorjaar 2023-voorjaar 2024), plus maximaal driemaal een verlenging van één jaar (voorjaar 2024- voorjaar 2025, voorjaar 2025-voorjaar 2026, voorjaar 2026- voorjaar 2027).
Raadsleden Karin Robert en Geert Van Tieghem komen tussen.
Schepen Nico Blontrock antwoordt.
Op vraag van het college van burgemeester en schepenen moeten vanaf 1 januari 2023 alle tarieven geïndexeerd worden met 10%, dit omwille van de stijgende personeels- en energiekosten.
Er wordt gekozen om afgeronde bedragen te gebruiken zodat de nieuwe prijzen tussen de 9% en 11% hoger liggen dan de huidige.
De commerciële prijzen van de stadsschouwburg worden niet verhoogd omdat deze reeds drastisch werden verhoogd sinds 1 januari 2022. (sinds begin 2022 is er een een lichte terugval van zaalverhuur door de hoge commerciële prijs)
De gemeenteraad keurt goed dat de huurprijzen van alle theaterzalen (Stadsschouwburg, MaZ, Biekorf, Daverlo, De Dijk) met 10% worden verhoogd.
De commerciële prijzen van de Stadsschouwburg (2.300 euro per dagdeel van max 6u) worden behouden aangezien deze reeds drastisch (+15%) werden verhoogd sinds 1 januari 2022.
Delegatiebevoegdheid van gemeenteraad naar college van burgemeester en schepenen voor het bepalen van de tarieven en wijze van inningen.
De opdracht zal toegewezen worden na een openbare procedure met publicatie (boven EUdrempel).
Volgende criteria zijn van toepassing bij de gunning van de opdracht:
De gemeenteraad keurt de opdracht voor realisatie van het maatwerk in het vernieuwde Sint-Janshospitaal goed. Dit wordt geraamd op 670.000 euro (incl. btw) - te benemen van BI070000 – SA01410 – 27000007 – UD115 – 2023. De levering wordt toegewezen na een openbare procedure.
Een overzicht van de voorgestelde wijzigingen (zie de bijlage voor het volledige voorgestelde dienstreglement):
1. Aanpassing retributies
Het jaarlijks lidgeld wordt verhoogd van 5 € naar 6 €. Verwijzend naar de bespreking in de budgetcommissie, een spreiding van de indexering van de ontvangsten over alle afzonderlijke tarieven is niet uitvoerbaar omdat het over heel lage bedragen gaat. Daarom wordt geconcentreerd op een verhoging van het lidgeld. Voor mensen in armoede bestaat er een flankerende ondersteuning via het netwerk Vrijetijdsparticipatie. We onderzoeken ook de toekomstige mogelijkheden van de Uitpas op dit vlak.
2. Harmonisatie uitleenvoorwaarden
- Het maximaal uit te lenen speelfims wordt verhoogd van 10 naar 25 exemplaren.
- De uitleentermijn van items bij een professionele pas (wordt oa. door leerkrachten, stagiairs en studenten gebruikt) wordt naar 8 weken gebracht.
3. Verduidelijking in de tekst en actualisering
- De procedure voor inleveren via de inleverbus wordt duidelijker geformuleerd.
- De voorwaarden voor het uitlenen van een e-reader worden verder verduidelijkt - zie pagina 2 van het dienstreglement.
- De adressen van de vestigingen worden aangepast wegens (administratieve) adreswijziging (Daverlo) of functiewijziging (Lode Zielens).
De gemeenteraad keurt de aanpassingen van het dienstreglement van de Openbare Bibliotheek goed; dit treedt per 1 januari 2023 in werking.
Het College wordt gevraagd om het ontwerp en de wijze van gunnen van het raamcontract tot het onderhouden van de sectionaal- en rolluikpoorten en brandwerende deuren goed te keuren.
Het ontwerp en de wijze van gunnen, zijnde de openbare procedure, tot het raamcontract onderhouden van de sectionaal- en rolluikpoorten en guillotinepoorten en brandwerende deuren wordt goedgekeurd.
Deze uitgave wordt geraamd op 330.184,80 euro incl. btw en excl. herziening voor vier jaar en wordt als volgt benomen: Dienstjaar 2023-2027, BI011907, SRB011907, rekening 61030100.
Dit project omvat alle nodige renovatiewerken hiervoor, zoals o.a.:
De werken worden geraamd op 116.327,39 euro excl. btw of 140.756,15 euro incl. btw.
Voor deze werken wordt de veiligheidscoördinator, zijnde Struktuur bvba, Dorpsstraat 90 te 9800 Deinze, aangesteld in het kader van het lopende raamcontract met Farys. De uitgave voor de veiligheidscoördinator wordt geraamd op 517,55 euro excl. btw of 626,24 euro incl. btw.
De plaatsing van de nieuwe labo-inrichting is niet in dit dossier inbegrepen en wordt apart voorgelegd door het stadslabo zelf aangezien dit door een gespecialiseerde firma dient uitgevoerd te worden. De werken gebeuren uiteraard aansluitend en zullen samen gecoördineerd worden.
De nodige elektriciteitswerken zullen worden uitgevoerd in het lopende raamcontract van Facilitair Beheer.
Gunningswijze
Als wijze van gunnen wordt de vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met voorafgaande bekendmaking voorgesteld.
Gunningscriteria
Voor de renovatiewerken is er een beperkte uitvoeringstermijn, rekening houdend met droogtijden en 2 vakantieperiodes. Omwille van deze uitvoeringstermijn zal de opdracht gegund worden aan de firma met de economisch meest voordelige offerte vaststellen rekening houdende met de beste prijs-kwaliteitsverhouding op basis van volgende gunningscriteria:
Nr. | Beschrijving | Gewicht |
1 | Prijs | 70 |
| Regel van drie; Score offerte = (prijs laagste offerte / prijs offerte) * gewicht van het criterium prijs | |
2 | Voorstel planning | 30 |
| De aannemer dient zelf een haalbare planning op te stellen bij inschrijving. Hij gebruikt hiervoor het planningssjabloon die in bijlage (‘Planning uitvoering laborenovatie inschrijving’) aangeleverd wordt. Belangrijk is dat de inschrijver hierbij rekening houdt met o.a. de volgende belangrijke zaken: Beoordeling planning: De inschrijver start van de maximale score. Per fout die volgt uit het niet rekening houden met bovenstaande ‘spelregels’, worden er 5 punten afgetrokken. | |
Totaal gewicht gunningscriteria: | 100 | |
Timing
De timing voor de uitvoering van de werken werd in overleg met de dienst stadslabo bepaald. Na het einde van de renovatiewerken starten de werken voor de inrichting van het labo:
De gemeenteraad keurt het ontwerp en de lastvoorwaarden van het dossier "renovatie stadslabo, Walweinstraat 20", geraamd op 140.756,15 euro incl. btw, goed.
De wijze van gunnen met name de vereenvoudigde onderhandelingsprocedure met voorafgaande bekendmaking wordt goedgekeurd.
Voor deze werken wordt de veiligheidscoördinator, zijnde Struktuur bvba, Dorpsstraat 90 te 9800 Deinze, aangesteld in het kader van het lopende raamcontract met Farys. De uitgave voor de veiligheidscoördinator wordt geraamd op 517,55 euro excl. btw of 626,24 euro incl. btw.
De uitgave wordt benomen op 2023/2024 - 22102007 - BI011908 - SA00710 - UD045.
Laptops:
Sinds 2015 wordt er maximaal ingezet op laptops in plaats van desktops. Ieder jaar wordt vervanging voorzien van de huidige desktopinfrastructuur.
Bij de ingebruikname van een laptop blijft het scherm, toetsenbord en muis van de te vervangen desktop wel behouden. Daarnaast krijgt men een docking station ter beschikking.
Voor 2023 wordt er 250.000 euro inclusief btw gegund aan Realdolmen hiervoor.
Klein materiaal en telefonie:
Gedurende het jaar worden er meerdere kleine hardware items aangekocht die noodzakelijk zijn om aan de noden te voldoen van zowel dienst Informatica als aan de andere stadsdiensten. Hiervoor wenst dienst Informatica een bedrag van 25.000 euro inclusief btw vast te leggen.
Hiernaast worden er ook jaarlijks telefonie hardware aangekocht om aan de noden van het stadsbestuur te voldoen. Hiervoor wenst dienst Informatica een bedrag van 20.000 euro inclusief btw vast te leggen.
De gemeenteraad keurt goed dat de aankoop van ICT-materiaal, zijnde laptops/docking stations/muizen/draagtassen, voor 2023 wordt afgenomen binnen het raamcontract gegund aan Realdolmen NV, A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, BE0429037235 voor 250.000 euro inclusief btw.
Deze uitgave wordt benomen van volgende boekhouddimensies: rekening 24020001, beleidsitem BI011906 en actie SANP00009. Budgetjaar 2023.
De gemeenteraad keurt goed dat de aankoop van klein ICT-materiaal, voor 2023 wordt afgenomen binnen het raamcontract gegund aan Realdolmen NV, A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, BE0429037235 voor 25.000 euro inclusief btw.
Deze uitgave wordt benomen van volgende boekhouddimensies: rekening 24020001, beleidsitem BI011906 en actie SANP00015. Budgetjaar 2023.
De gemeenteraad keurt goed dat de aankoop van telefoniemateriaal, voor 2023 wordt afgenomen binnen het raamcontract gegund aan Realdolmen NV, A. Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen, BE0429037235 voor 20.000 euro inclusief btw.
Deze uitgave wordt benomen van volgende boekhouddimensies: rekening 61510000, beleidsitem BI011906 en actie SANP00047. Budgetjaar 2023.
Raadslid Dirk Barbier komt tussen.
Schepen Minou Esquenet antwoordt.
1. Samenwerking met de vzw CoopBewust:
De stad Brugge nam sinds 2018 deel aan de jaarlijkse groepsaankoop PV en thuisbatterij georganiseerd door EOS Oostende.
In 2022 werd de organisatie van deze groepsaankoop overgenomen door de Provincie West-Vlaanderen en wordt deze 2 keer per jaar georganiseerd. De groepsaankoop van dit najaar werd vroegtijdig afgesloten wegens een te grote instroom aan burgers. Dit was ook reeds bij de laatste groepsaankoop georganiseerd door EOS Oostende eind 2021 het geval. Dit wijst op hoge interesse in dergelijke initiatieven en de nood aan ontzorging bij burgers voor het installeren van zonnepanelen en thuisbatterijen bij hen thuis.
De vzw Coopbewust werd opgericht vanuit de lokale burgerenergiecoöperatie Coopstroom, weliswaar als aparte vzw met als taak het organiseren van samenaankopen voor huishoudens naar analogie van de werking van de energiecoöperatie Energent (https://zonnestad.energent.be/wat-is-zonnestad/groepsaankoop-met-ontzorging/) in Gent en de energiecoöperatie Klimaan CV (https://coop.klimaan.be/project/zonnewijzer/) in Mechelen, waarbij burgercoöperaties instaan voor het organiseren van samenaankopen van zonnepanelen en thuisbatterijen in hun werkingsgebied en hiervoor met de stad samenwerken. Het project Zonnewijzer van Klimaan CV wijst uit dat het succesratio van de samenaankoop meer dan 40% bedraagt van de initieel aangemelde klanten.
Daarnaast beschikt de Coopstroom (aanbod elektrische deelmobiliteit in Brugge) over voldoende expertise voor het uitrollen van een samenaankoop voor elektrische voertuigen en laadpalen.
Door het opzetten van dit traject met de vzw CoopBewust kunnen we niet alleen meer Brugse burgers ontzorgen op het vlak van het opwekken van eigen lokale stroom (samenaankoop zonnepanelen en thuisbatterijen), maar breiden we dit aanbod tevens uit met een samenaankoop voor elektrische voertuigen en laadpalen voor privédoeleinden.
2. Budget:
In de gemeenteraadszitting van oktober 2021 werd het engagement tot het ondertekenen van het lokaal Energie- en Klimaatpact (LEKP) goedgekeurd. Het definitieve bedrag waarover Brugge kan beschikken, werd vastgelegd op 495.289,54 euro (zie CBS-00815) te besteden tegen uiterlijk eind 2022. De vereiste cofinanciering van 50% werd voorzien via het bestaande meerjarenbudget 2021-2022.
De eenmalige toelage van 30.000 euro vanuit de stad aan de vzw Coopbewust voor de opstart en het organiseren van deze samenaankopen kan hiervan benomen worden: beleidsitem UD093, actie SA00456, rekeningnummer 64961000, subsidiecode ABB-LEKP2021. De subsidiemiddelen van de Vlaamse Overheid via LEKP2021, die enkel tot eind 2022 beschikbaar blijven, worden ingezet om deze eenmalige toelage te bekostigen.
De gemeenteraad gaat akkoord met afsluiten van een samenwerkingsovereenkomst tussen de stad Brugge en de vzw CoopBewust i.v.m. het organiseren van samenaankopen voor zonnepanelen, thuisbatterijen, elektrische voertuigen en laadstations voor Brugse huishoudens.
De gemeenteraad gaat akkoord met het toekennen van een eenmalige werkingstoelage van 30.000 euro voor de organisatie van deze samenaankopen aan de vzw CoopBewust te benemen van beleidsitem UD093, Actie SA00456, rekeningnummer 64961000, subsidiecode ABB-LEKP2021.
In zowat alle stadsdiensten zijn de voorbije jaren, in de periode van de zgn. personeelsnoden, diverse functies bijgekomen, zijn functies gewijzigd en al dan niet opgewaardeerd, en zijn functies geschrapt. Deze worden stapsgewijs geformaliseerd via kaderwijzigingen.
In deze nota worden de budgetneutrale wijzigingen van diverse diensten/clusters ter goedkeuring voorgelegd. Het betreffen veelal lichte veranderingen aan de personeelsformatie in navolging van de eerder goedgekeurde kaderwijzigingen, waarvoor geen aparte nota per dienst/cluster is vereist. Ze worden gebundeld voorgelegd.
De wijzigingen aan de personeelsformatie van diverse diensten en clusters werden op 8 november 2022 reeds besproken op het basisoverlegcomité voor de personeelsleden van Stad Brugge (cfr. verslag in bijlage).
Communicatie & citymarketing | ||||||||||||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing | |||||||||
Redacteur-informatie | 0 | 1 | B1-B3 | In GR d.d. 28/03/2022 betreffende de formatiewijziging van de strategische cel wordt de functie redacteur-informatie (participatie) ingekanteld binnen communicatie & citymarketing.
| Vraag tot formatiewijziging communicatie & citymarketing. | |||||||||
Coördinator beleidscommunicatie en -participatie | 0 | 1 | A1a-A2a* | In GR d.d. 28/03/2022 betreffende de formatiewijziging van de strategische cel wordt de functie coördinator toekomst van Brugge verlaagd in graad van A4a-A4b tot A1a-A2a en ingekanteld binnen communicatie & citymarketing. De functietitel wordt gewijzigd naar coördinator beleidscommunicatie en -participatie. *De huidige titularis van de functie neemt onbetaald verlof, tot de stoel definitief vacant wordt, in afwachting blijft de functie uitdovend op A4a-A4b voorzien.
| Vraag tot formatiewijziging communicatie & citymarketing. | |||||||||
Communicatie & citymarketing – Facility, drukkerij en economaat | ||||||||||||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing | |||||||||
Dienstleider | 0 | 1 | C4-C5 | In GR d.d. 25/04/2022 betreffende de formatiewijziging van facilitair beheer wordt de dienst facility, drukkerij en economaat niet opgenomen. De dienst wordt ingekanteld in communicatie & citymarketing. De bestaande personeelsbezetting wordt overgezet, behalve de functie administratief assistent die in de vorige legislatuur bij pensionering niet is vervangen.
| Vraag tot formatiewijziging communicatie & citymarketing. | |||||||||
Administratief medewerker | 0 | 1 | C1-C3 | |||||||||||
Administratief assistent | 0 | 0 | D1-D3 | |||||||||||
Technisch assistent | 0 | 2 | D1-D3 | |||||||||||
Arbeider | 0 | 1 | E1-E3 | |||||||||||
Communicatie & citymarketing - PR & onthaal | ||||||||||||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing | |||||||||
Protocolchef | 1 | 0 | A1a-A2a | In GR d.d. 21/02/2022 betreffende de formatiewijziging bestuurszaken wordt PR & Onthaal ingekanteld bij bestuurszaken en dient nog geschrapt te worden in de formatie van de dienst communicatie en citymarketing.
| Vraag tot formatiewijziging communicatie en citymarketing. | |||||||||
Adjunct-protocolchef | 1 | 0 | B1-B3 | |||||||||||
Bode/autovoerder | 5 | 0 | D1-D3 | |||||||||||
Technisch assistent Huisbewaarder Stadhuis en Brugse Vrije | 1 | 0 | D1-D3 | |||||||||||
Administratief medewerker PR en Onthaal | 4.5 | 0 | C1-C3 | |||||||||||
Personeel en organisatie | ||||||||||||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing | |||||||||
Arbeidscoach | 0 | 1 | B1-B3 | Toevoeging functie arbeidscoach. Formalisering van huidige situatie zoals werd beslist in personeelsnoden 9.
| Vraag tot formatiewijziging personeel en organisatie. | |||||||||
Consulent psychosociaal welzijn | 0 | 1 | B1-B3 | Inkanteling vanuit de cluster MAT, GIDPBW. De functietitel wordt gewijzigd van consulent interne preventie naar consulent psychosociaal welzijn. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging personeel en organisatie. | |||||||||
Facilitair beheer | ||||||||||||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing | |||||||||
Technisch medewerker magazijn | 1 | 4 | C1-C3 | In GR d.d. 25/04/2022 betreffende de formatiewijziging van facilitair beheer is er sprake van 1 magazijnier (C1-C3), 1 technisch medewerker magazijn/operationeel team (C1-C3) en 2 magazijnmedewerkers (D1-D3) voor de leveringen uit magazijn, uitleen, werkkledij, schoonmaakproducten. Dit stemt niet overeen met de praktijk. Voorstel:
De opwaarderingen werden budgettair niet voorzien, maar zullen in mindering worden gebracht van het personeelsbudget van facilitair beheer. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging facilitair beheer. | |||||||||
Magazijnier | 1 | 0 | C1-C3 | |||||||||||
Magazijnmedewerker | 2 | 0 | D1-D3 | |||||||||||
GIDPBW | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Preventieadviseur | 2 | 0 | C1-C3 | De dienst GIDPBW werd ingekanteld in de formatie van OCMW Brugge. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging cluster MAT. |
Consulent interne preventie | 1 | 0 | B1-B3 | De functie consulent interne preventie wordt ingekanteld bij personeel & organisatie. | Vraag tot formatiewijziging cluster MAT. |
Organisatiebeheersing | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Bureauchef
| 1 | 0 | A1a-A2a | In GR d.d. 21/02/2022 betreffende de formatiewijziging bestuurszaken wordt team organisatiebeheersing ingekanteld bij bestuurszaken en dient nog geschrapt te worden in de formatie van de cluster MAT. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging cluster MAT. |
Controller | 1 | 0 | A1a-A2a | ||
Europese cel | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Bureauchef | 1 | 0 | A1a-A2a | Interne verschuiving binnen de cluster MAT, de Europese cel wordt vanuit de studiedienst ingekanteld onder de strategische cel. De functietitel wijzigt naar beleidsmedewerker subsidies. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging cluster MAT. |
Strategische cel | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Beleidsmedewerker subsidies | 0 | 2 | A1a-A2a | Interne verschuiving binnen de cluster MAT, de Europese cel wordt vanuit de studiedienst ingekanteld onder de strategische cel. En een verschuiving van een functie van de dienst Financiën. Formalisering van huidige situatie. | Vraag tot formatiewijziging cluster MAT. |
Cultuurcentrum | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Toneelmeester | 1 | 0 | B4-B5 | Wijziging functietitel naar coördinator theatertechnicus. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging cultuurcentrum. |
Coördinator theatertechnicus | 0 | 1 | B4-B5 | Wijziging functietitel toneelmeester naar coördinator theatertechnicus. Formalisering van huidige situatie.
| |
Cultuurbeleid | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Coördinator digitale toepassingen | 1 | 0 | B1-B3 | Wijziging functietitel naar stafmedewerker digitale ontwikkelingen. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging cultuurbeleid. |
Stafmedewerker digitale ontwikkelingen | 0 | 1 | B1-B3 | Wijziging functietitel coördinator digitale toepassingen naar stafmedewerker digitale ontwikkelingen. Formalisering van huidige situatie.
| |
Organiseren | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Huisbewaarder | 0 | 1 | E1-E3 | In GR d.d. 31/05/2021 betreffende de formatiewijziging van de dienst organiseren werd geen huisbewaarder voorzien. In de praktijk is er 1 huisbewaarder (E1-E3) en zijn er 3 hekkensluiters. Formalisering van huidige situatie.
| Vraag tot formatiewijziging dienst organiseren.
|
Hekkensluiter | 0 | 3 | NVT | ||
Werk en ondernemen | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Administratief medewerker | 0 | 1 | C1-C3 | Verschuiving van 1 plaats administratief medewerker van dienst vergunningen naar werk en ondernemen (cel ambulante handel). | Vraag tot formatiewijziging cluster economie en onderwijs. |
Onderwijs | |||||
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Bureauchef | 1 | 0 | A1a-A2a | De functietitel wordt gewijzigd van bureauchef naar diensthoofd onderwijs. Formalisering van huidige situatie. | Vraag tot formatiewijziging cluster economie en onderwijs. |
Diensthoofd onderwijs | 0 | 1 | A1a-A2a | De functietitel wordt gewijzigd van bureauchef naar diensthoofd onderwijs. Formalisering van huidige situatie. | Vraag tot formatiewijziging cluster economie en onderwijs. |
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Deskundige vertalingen | 1 | 0 | B1-B3 | Verwijderen functie deskundige vertalingen. In GR d.d. 25/03/2008 betreffende de formatiewijziging pers en publicaties wordt de functie van redacteur informatie (ver)taalwerk toegevoegd aan pers en publicaties, maar nooit geschrapt in de cluster toerisme. | Vraag tot formatiewijziging cluster toerisme. |
Functie | Oud | Nieuw | Schaal | Omschrijving | Beslissing |
Redacteur informatie funerair erfgoed | 0 | 0.4 | B1-B3 | Formalisering van huidige situatie. | Vraag tot formatiewijziging cluster klant. |
Baliemedewerker | 37 | 40 | C1-C3 | Er worden 3 baliemedewerkers toegevoegd door inkanteling van de parkeerwinkel in Stad Brugge. | Vraag tot formatiewijziging cluster klant. |
Huisbewaarder | 2 | 1 | E1-E3 | In GR d.d. 25/01/2021 betreffende de formatiewijziging cluster klant worden 2 plaatsen voorzien, maar in de praktijk is slechts 1 plaats ingevuld. Formalisering van huidige situatie. | Vraag tot formatiewijziging cluster klant. |
De gemeenteraad verleent goedkeuring aan bovenstaande wijzigingen aan de personeelsformatie van diverse diensten en clusters.
Er werd nagegaan bij de verschillende diensten in hoeverre de eerder door het College goedgekeurde permanentiediensten - en de daarbij horende permanentietoelage - nog actief zijn en/of dienen aangepast te worden aan de huidige werkorganisatie.
Hieruit bleek dat onderstaande permanentiediensten niet meer worden ingericht:
Cluster/Dienst | Omschrijving | Reden |
Openbaar domein | Festivals, tentoonstellingen en andere activiteiten | Niet meer van toepassing. |
Strandreiniging | Niet meer van toepassing. De ploeg moet toch ter plaatse zijn in het weekend voor het ledigen van de vuilnismanden en de afvalcontainers op de transportzone.
| |
Veiligheid/preventie en samenleven | Permanentie door gemeenschapswachten op de dagen met autoluwe straten | Niet meer van toepassing. Het was een tijdelijke regeling in afwachting van de plaatsing van de ANPR-camera’s in het begin van de winkelstraten. |
Facilitair beheer/elektromechanica | Onderhoud pomp- en zuiveringsstations en dringende opdrachten | Niet meer van toepassing. De pompstations zijn overgegaan naar Farys. |
Tevens werd vastgesteld dat er een aantal uitbreidingen van permanentiediensten nodig zijn:
Cluster openbaar domein - Zwanenverzorging
In het College van Burgemeester en Schepenen d.d. 19 april 2022 werd een proefproject goedgekeurd m.b.t. permanentiedienst voor zwanenverzorging bij openbaar domein. Het proefproject werd goedgekeurd vanaf mei 2022 t.e.m. oktober 2022 en dit enkel tijdens de weekends vanaf vrijdag 18u tot maandag 8u. De goedkeuring werd verleend in afwachting van evaluatie om daarna te bestendigen in het voorgelegde reglement.
Uit de evaluatie van het proefproject van de permanentiedienst zwanenverzorging blijkt dat de huidige beperking tot weekendpermanentie niet voldoende is. Er wordt een aanpassing gevraagd van de permanentiedienst tijdens de weekends en feestdagen, van 8u tot 22u, én een uitbreiding van de permanentiedienst naar de werkdagen, van 16u tot 22u.
Cluster veiligheid - Noodplanning
De permanentiedienst van de noodplanning wordt toegevoegd aan het reglement.
In het College van Burgemeester en Schepenen d.d. 2 april 2021 werd er reeds een permanentiedienst noodplanning goedgekeurd, bestaande uit de noodplanningsambtenaar van Stad Brugge en twee medewerkers van OCMW Brugge.
De permanentiedienst werd opgericht om stadsmedewerker Tom Dewaele te ontlasten.
Aan Tom werd een opdrachthouderschap toegekend voor de taken rond het programmamanagement van het vaccinatiecentrum, dit werd goedgekeurd t.e.m. 31 december 2022.
Aan de twee medewerkers van het OCMW werd er een opdrachthouderschap tot het einde van de legislatuur toegekend. De kosten hiervan worden gedragen door het OCMW.
Er wordt voorzien in de toekenning van een permanentietoelage voor de stadsmedewerkers die de permanentiedienst voor noodplanning waarborgen.
Medewerkers op A-niveau
In 2013 was er overleg met het bestuur over de toekenning van de permanentietoelage aan medewerkers op A-niveau. Op vandaag is de dienstverlening m.n. bij informatica, noodplanning en openbaar domein in die mate geprofessionaliseerd dat meerdere medewerkers op A-niveau opgenomen zijn in de permanentieregeling. Aangezien in de rechtspositieregeling (artikel 190) enkel de decretale graden worden uitgesloten wordt met huidig voorstel gevraagd te bevestigen dat medewerkers op A-niveau niet worden uitgesloten van de permanentietoelage.
Het voorstel tot aanpassing van het reglement permanentietoelage werd op 8 november 2022 voorgelegd aan het bijzonder onderhandelingscomité voor de personeelsleden van Stad Brugge/OCMW Brugge.
Aan de gemeenteraad wordt goedkeuring gevraagd voor het bijgevoegde reglement permanentietoelage.
De gemeenteraad verleent goedkeuring voor de aanpassingen aan het reglement permanentietoelage.
Raadsleden Raf Reuse en Geert Van Tieghem komen tussen.
Schepenen Pieter Marechal en Pablo Annys antwoorden.
TEWERKSTELLING STUDENTEN
Tot op vandaag worden studenten enkel ingezet tijdens de schoolvakanties.
In het KiWi-traject is vanuit P&O voorgesteld om jobstudenten ruimer in te zetten, enerzijds buiten de schoolvakanties, daarop komen we in de toekomst nog terug, maar anderzijds ook qua beschikbaarheid.
Veelal worden jobstudenten namelijk ingezet om flexibel aan de slag te kunnen gaan, en de actuele verloning is dankzij de lage afhoudingen voor sociale zekerheid en belastingen, reeds een mooie netto verdienste in vergelijking met vakantiewerk in de private sector.
Voorgesteld wordt de jobstudenten vanaf 01/04/2023 uit te sluiten van zowel artikels 181-182 door middel van aanpassing van artikel 180 als volgt:
Hoofdstuk III. De onregelmatige prestaties
Afdeling I. Nachtprestaties en prestaties op zaterdagen, zondagen en feestdagen
Artikel 180
Deze afdeling is niet van toepassing op:
1° algemeen directeur, de adjunct-algemeendirecteur, de financieel directeur;
2° de personeelsleden van het niveau A;
3° jobstudenten
Artikel 181
§1. Naast de inhaalrust opgelegd door de arbeidstijdwetgeving krijgt het personeelslid:
1° per uur nachtprestaties tussen 22 uur en 6 uur.
een toeslag op het uursalaris die gelijk is aan 25% van het uursalaris.
2° per uur prestaties tussen 0 en 24 uur op een zondag of een feestdag:
een toeslag op het uursalaris die gelijk is aan 100% van het uursalaris.
3° per uur prestaties tussen 0 en 24 uur op een zaterdag één halfuur extra inhaalrust
Het personeelslid dat onregelmatige prestaties levert in een periode van vier maanden krijgt compenserende inhaalrust op te nemen ten laatste tegen het einde van de daaropvolgende periode van vier maanden. Deze compenserende inhaalrust is gelijk aan de duur van de onregelmatige prestaties.
1e periode : de periode van 1 februari tot en met 31 mei van het in aanmerking te nemen jaar;
2e periode : de periode van 1 juni tot en met 30 september van het in aanmerking te nemen jaar;
3e periode : de periode van 1 oktober tot en met 31 januari van het in aanmerking te nemen jaar;
Gelet op de specificiteit van bepaalde diensten de kan er afgeweken worden van de termijn voor opname van nacht-, zaterdag- en zondagprestaties en prestaties op feestdagen met een maximum van één jaar gebracht.
Als berekeningsbasis voor de toeslag geldt het bruto-uursalaris, eventueel verhoogd met de haard- of standplaatstoelage, de toelage voor het waarnemen van een hogere functie of de gegarandeerde salarisverhoging na bevordering, de toelage voor opdrachthouderschap of de mandaattoelage.
Artikel 182
De toeslag bij nachtprestaties is cumuleerbaar met de extra inhaalrust of toeslag voor prestaties op zaterdagen, zondagen en feestdagen.
alsook jobstudenten uit te sluiten van artikel 222 §2:
Artikel 222
§1. Het personeelslid heeft betaalde vakantie op de volgende feestdagen: 1 januari, 2 januari, paasmaandag, 1 mei, hemelvaartsdag, pinkstermaandag, 11 juli, 21 juli, 15 augustus, 1 november, 2 november, 11 november, 25 december en 26 december. Jaarlijks wordt een nota voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen met een lijst van de vrije dagen, de brugdagen en de diensten met dienstverzekering.
§2. Als een feestdag samenvalt met een zaterdag of een zondag wordt deze dag gecompenseerd door een extra vrije dag, die betaald wordt, en mag worden opgenomen zoals de jaarlijkse vakantiedagen. Dit is niet van toepassing op jobstudenten wanneer er tijdens hun aanstellingsperiode een feestdag samenvalt met een zaterdag of zondag.
§3. Als een personeelslid moet werken op een feestdag krijgt hij ter compensatie een extra vrije dag die mag worden opgenomen zoals de jaarlijkse vakantiedagen.
Wanneer een feestdag samenvalt met een dag waarop de medewerker, krachtens de arbeidstijdregeling zoals opgenomen in het arbeidsreglement die op hem/haar van toepassing is, niet arbeidt, dan wordt een dag compensatieverlof verleend die onder dezelfde voorwaarden als de jaarlijkse vakantie kan genomen worden.
Als een feestdag valt op een dag waarop de medewerker niet moet werken, omwille van verlof voor verminderde prestaties met een vast werkrooster, is er geen recht op een compensatieverlofdag. Een verlof met verminderde prestaties met een variabel werkrooster, geeft wel recht op een compensatieverlofdag.
Er wordt goedkeuring verleend aan bovenstaande wijzigingen aan de rechtspositieregeling voor de personeelsleden van Stad Brugge.
Raadsleden Geert Van Tieghem, Yves Buysse en Pol Van Den Driessche komen tussen.
Schepen Pablo Annys antwoordt.
Sinds 2022 zijn we gestart met Flavourite Bruges.
Het jaarlijks budget van 60.000 euro wordt herbestemd naar Flavourite.
Met dit budget wil de stad de gastronomische sector in Brugge blijvend ondersteunen. De stad werkt in overleg met onderwijs, chefs en producenten aan acties om de gastronomie te ondersteunen.
De gemeenteraad keurt goed dat de nominatieve toelage voor Brugge Plus (60.000 euro) geschrapt en herbestemd wordt naar Flavourite Bruges.
Raadslid Nele Caus komt tussen.
Schepen Pablo Annys antwoordt.
De retributies van het reglement voor ambulante handel hebben betrekking op de vaste en losse standplaatsen op het openbaar domein. Er wordt voorgesteld om deze tarieven niet te wijzigen omwille van volgende redenen:
De retributies van het reglement voor toewijzing van de vaste standplaatsen voor de verkoop van frites en gebak op de Markt hebben betrekking op de 2 frituren op de Markt. Er wordt voorgesteld om deze tarieven niet te wijzigen omwille van volgende reden:
Foren:
Er wordt voorgesteld om deze tarieven op te trekken met 10%, aangezien de huidige tarieven zeer billijk zijn t.o.v. het verkregen recht (de duur) van de tijdelijke inname openbaar domein.
De nieuwe tarieven zitten in bijlage.
De foren zullen in 2022 normaal gezien ongeveer €125.000 opbrengen (finale afrekening is nog niet gemaakt en hier zit altijd wat variatie op doordat kramen wijzigen, ...). Na verhoging van 10% is de opbrengst ongeveer € 137.500. De verwachte meeropbrengst is dus 12.500 euro.
De gemeenteraad keurt goed dat de tarieven van de kermisattracties op openbare kermissen worden verhoogd met 10%.
De genomen beslissingen dienen goedgekeurd te worden door het college van burgemeester en schepenen en worden ter kennisname voorgelegd aan de gemeenteraad.
De gemeenteraad neemt kennis van het verslag van het MOVE-overleg van 16 november 2022.