Dit tussentijds opvolgingsrapport ziet er iets anders uit dan de voorbije edities. Dit is een bewuste keuze.
In de voorbije opvolgingsrapporten die in 2020 werden voorgelegd, hebben we vooral gefocust op het actieplanniveau: Wat is de stand van zaken van deze actieplannen? Zitten de actieplannen op schema, of doen er zich problemen voor en moet er bijgestuurd worden?
We zijn ondertussen bijna halverwege deze legislatuur en daarom willen we in dit opvolgingsrapport wat dieper ingaan op de resultaten op doelstellingenniveau. Hierbij stellen we ons niet zozeer de vraag of de acties en actieplannen, die we hadden vooropgesteld in het meerjarenplan, werden uitgevoerd. We willen vooral nagaan of we de gewenste effecten hebben bereikt.
We doen dit hoofdzakelijk aan de hand van de gemeente- en stadsmonitor die in juni gepubliceerd werd. De Gemeente-Stadsmonitor is een beleidsinstrument van het Agentschap Binnenlands Bestuur. Deze monitor bevat meer dan 300 omgevingsindicatoren, waarvan er ruim 100 worden verzameld door middel van een driejaarlijkse burgerbevraging.
Het Agentschap Binnenlands Bestuur verwerkte de resultaten van deze bevraging tot een rapport Gemeente-Stadsmonitor, dat samen met andere cijfers een unieke kijk geeft op de staat van elke gemeente of stad in Vlaanderen. Deze monitor is net bedoeld om het beleid van steden en gemeenten te analyseren, te evalueren en beleidsplannen eventueel bij te sturen. Waar mogelijk (en wenselijk) hebben we de gegevens van de stadsmonitor nog aangevuld met andere data of eigen informatie. Aan de leden van het clusteroverleg en aan de ondersteunende diensten werd gevraagd om hiertoe de nodige input door te geven. Deze input werd verwerkt in het opvolgingsrapport.
Het rapport geeft uiteraard geen volledig (gedetailleerd) beeld over de realisatie van al onze beleidsdoelstellingen, maar het geeft zeker een indicatie waar beleid en administratie verder mee aan de slag kunnen.
De volgende voortgangsrapporten zullen terug opgebouwd worden vanuit de indicatoren op actieplanniveau, waarop de verschillende diensten rapporteren in ORBA. Al zullen we ook op doelstellingenniveau waar mogelijk een aantal indicatoren blijven toevoegen.
Per beleidsdoelstelling en tactische doelstelling worden ook de financiële gegevens opgenomen. We gaan hier in dit rapport echter niet dieper op in. Enerzijds verwijzen we hiervoor naar de kwartaalrapportering die tevens in de gemeenteraad van september wordt voorgelegd. Anderzijds verwijzen we naar de aanpassing van het meerjarenplan die later dit jaar op de gemeenteraad wordt voorgelegd.
Er wordt akte genomen van het tussentijds opvolgingsrapport (september 2021) in het kader van de meerjarenplanning.