Notulen  Gemeenteraad

De aanpassing van het meerjarenplan zal worden toegelicht in drie boekdelen. Detailcijfers zijn ook steeds beschikbaar bij de dienst financiën/ PBB. 

 Wettelijke bepalingen: 

Beschikbaar budgettair resultaat (BBR) = moet jaarlijks positief zijn (hoeveel geld de stad ter beschikking heeft wanneer alle ontvangsten geïnd en alle kosten betaald zijn).

Autofinancieringsmarge (AFM) = moet positief zijn in 2025 (hoeveel de stad met eigen middelen kan investeren of hoeveel bijkomende leningslasten de stad kan dragen).

Inhoud vierde aanpassing meerjarenplan deel Stad Brugge:

De vierde aanpassing meerjarenplan deel Stad Brugge is opgebouwd uit 2 grote rubrieken:

1. Inbreng rekening 2022 en overdracht beschikbare investeringskredieten: +4,57 miljoen euro;

2. Aanpassing meerjarenplan 2020-2025: +0,00 miljoen euro.

Voornaamste wijzigingen uitgaven:

• Technische diensten: +5,1 miljoen euro
• Afvalverwerking door derden: +4,2 miljoen euro (IVBO)
• Impact op personeelskosten: +3,4 miljoen euro
• Intellectuele diensten: +2,4 miljoen euro
• Nutsvoorzieningen: +2,4 miljoen euro

Voornaamste wijzigingen ontvangsten:

• Impact aanvullende personenbelasting: +14,0 miljoen euro
• Gemeentefonds: +10,4 miljoen euro
• Subsidies voor de werking: +6,1 miljoen euro

Voornaamste investeringsuitgaven:

• Vernieuwing openbare verlichting: +7,7 miljoen euro
• Huisvesting Minnewater: +4,6 miljoen euro
• BRUSK: +3,9 miljoen euro
• Kustpark: +2,4 miljoen euro
• Prijsherzieningen wegen in aanbouw: +2,0 miljoen euro

Dit uit zich in volgende samengevatte tabellen (mio euro exclusief gemeentelijke dotatie aan OCMW):

De aanpassing van het meerjarenplan wordt uitgebreid toegelicht in de drie boekdelen als bijlage. Detailcijfers zijn steeds beschikbaar bij de dienst financiën/ PBB en OCMW. 

 Wettelijke bepalingen: 

Beschikbaar budgettair resultaat (BBR) = moet jaarlijks positief zijn (hoeveel geld men ter beschikking heeft wanneer alle ontvangsten geïnd en alle kosten betaald zijn).

Autofinancieringsmarge (AFM) = moet positief zijn in 2025 (hoeveel men met eigen middelen kan investeren of hoeveel bijkomende leningslasten de stad kan dragen).

Hierbij de belangrijkste cijfers (M2 financieel evenwicht in mio euro)

In deze nota wordt ook de goedkeuring voor de nominatieve toelagen gevraagd: de wijzigingen op 2023 en volledige toelagen op 2024. In de vorige meerjarenplanning was dit een verplicht onderdeel van de beleidsnota (bij opmaak en aanpassing). Voor het meerjarenplan 2020-2025 wordt in de omzendbrief van 3 mei 2019 de lijst van de nominatieve subsidies en een algemeen overzicht van alle werkings- en investeringssubsidies “slechts” opgenomen onder bijkomende documentatie waarbij dit beschouwd wordt als één van de minima van de achtergrondinformatie. Toezicht verwacht daarnaast dat dit wordt opgenomen in het besluitend gedeelte van de gemeenteraadsbeslissing. Zie aparte bijlage. 

Om te zorgen dat alle uitgaven/ontvangsten kunnen uitgevoerd worden, wordt een begroting ter goedkeuring aan de gemeenteraad voorgelegd.

Er werd rekening gehouden met alle vigerende wetteksten en bestaande omzendbrieven terzake die op het moment van de bespreking beschikbaar waren.

De procedure tot aanwerving via mobiliteit (= categorie A)

Na het overmaken van de vacatures aan de dienst DGR DRP-P tot publicatie kunnen de personeelsleden van de geïntegreerde politie hun kandidaturen indienen. Na de benoeming door de gemeenteraad van de weerhouden kandidaten of bij delegatie door de Burgemeester, worden deze benoemingen gepubliceerd in het bulletin van het personeel (BPC). Het personeelslid betekent zijn beslissing om de betrekking al dan niet op te nemen aan DGR DRP-P, aan de overheden van vertrek en bestemming (binnen de 14 kalenderdagen te rekenen vanaf de datum van de betekening). Het benoemde personeelslid wordt in zijn nieuwe betrekking aangesteld op de eerste dag van de tweede referentieperiode volgend op zijn aanwijzing, tenzij anders bepaald.

Na een vruchteloze mobiliteitsronde, kan de politiezone zich onmiddellijk formeel engageren voor een aanwerving via de nieuwe selectieprocedure voor externe werving inspecteur van politie (laureaten).

De vacante plaatsen:

Operationeel kader:

Officierenkader: 3 plaatsen commissaris van politie:

- 1 plaats Adjunct-regiohoofd (met mobiliteitsreserve);

- 1 plaats Diensthoofd verkeer operaties (met mobiliteitsreserve);

- 1 plaats Diensthoofd coördinatie directie beheer (met mobiliteitsreserve). 

Middenkader: 5 plaatsen hoofdinspecteur van politie, 1 plaats hoofdinspecteur van politie met bijzondere specialisatie ICT:

 - 3 plaatsen teamcoach terrein regio (met mobiliteitsreserve);

 - 1 plaats teamcoach recherche - tewerkstelling LCCU - HINP met bijzondere specialisatie ICT (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);

-  1 plaats teamcoach functioneel beheer (met mobiliteitsreserve);

-  1 plaats coördinator LIK (met mobiliteitsreserve). 

Basiskader: 18 plaatsen inspecteur van politie:

- 2 plaatsen teamlid aangifte-onthaal (met mobiliteitsreserve);

- 2 plaatsen teamlid regio (met mobiliteitsreserve);

- 3 plaatsen teamlid interventie (met mobiliteitsreserve);

- 2 plaatsen wijkinspecteur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);

- 1 plaats wijkinspecteur - Zeebrugge (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);

- 2 plaatsen teamlid TOOP (met mobiliteitsreserve);

- 2 plaatsen teamlid dispatching (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve);

- 1 plaats teamlid verkeersbelemmeringen (met mobiliteitsreserve);

- 1 plaats jeugdinspecteur (met mobiliteitsreserve); 

- 1 plaats teamlid functioneel beheer (vatter) (met mobiliteitsreserve);

- 1 plaats rechercheur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve) - via erratum van de mobiliteitscyclus 2023-04;

De selectiecommissie en de -modaliteiten:

Operationeel kader:

Selectiecommissie: CP Diensthoofd verkeer operaties (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commisssaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking.  

Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Commissaris van politie Alain STRUBBE, diensthoofd verkeer - vervanger: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Adviseur Marie DE ROOVER - adjunct-diensthoofd HR-beheer - vervanger: Adviseur Charlotte LIBBERECHT, adjunct-diensthoofd HR-verantwoordelijke rekrutering en selectie. 

Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.

Selectiecommissie: CP Diensthoofd coördinatie directie beheer (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking. 

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, diensthoofd coördinatie operaties - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beleidsadvies. 

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Commissaris van politie Carlo SMITS, kabinetschef - vervanger: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Adviseur Marie DE ROOVER, adjunct-diensthoofd HR-beheer - vervanger: Adviseur Charlotte LIBBERECHT, adjunct-diensthoofd HR-verantwoordelijke rekrutering en selectie.  

Selectiecommissie: CP Adjunct-regiohoofd (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van poliltie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking. 

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, diensthoofd coördinatie operaties - vervanger: Eerste Commissaris van politie Franky LYCKE, regiohoofd.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Adviseur Charlotte LIBBERECHT, adjunct-diensthoofd HR-verantwoordelijke rekrutering en selectie - vervanger: Adviseur Marie DE ROOVER, adjunct-diensthoofd HR-beheer. 

Selectiecommissie: HINP Teamcoach terrein regio (met mobiliteitsreserve)

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Guy VINCKE, directeur beleidsadvies.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking. 

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie Lien NAESSENS, teamcoach terrein regio - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Sofie DESPIEGELAERE, coördinator LIK.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Isabelle VANOOTEGHEM, teammedewerker kabinet korpschef - vervanger: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS. 

Selectiecommissie: HINP Teamcoach recherche - HINP met bijzondere specialisatie ICT - tewerkstelling LCCU (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve)

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer.  

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie met bijzondere specialisatie ICT Jack DE WAELE, teamcoach recherche LCCU - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Patrick MAECKELBERGH, teamcoach recherche.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Sam VANDENBORRE, teammedewerker verkeerstechniek - vervanger: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer. 

Selectiecommissie: HINP Teamcoach functioneel beheer (met mobiliteitsreserve)

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer.  

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Alex VAN DER BEKE, diensthoofd informatiebeheer - vervanger: Eerste Commissaris van politie Marc DELAGRANGE, diensthoofd functioneel beheer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Nathalie CATRYSSE, teamcoach functioneel beheer - vervanger: Commissaris van politie Alex VAN DER BEKE, diensthoofd informatiebeheer.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Eerste Assistent Bo BOCHER, teammedewerker kabinet korpschef.

Selectiecommissie: HINP Coördinator LIK (met mobiliteitsreserve)

De voorzitter: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Nico DEMAEGDT, adjunct-diensthoofd coördinatie operaties - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie Catherine VAN WULPEN, coördinator LIK - vervanger: Commissaris van politie Alex VAN DER BEKE, diensthoofd informatiebeheer.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Eerste Assistent Bo BOCHER, teammedewerker kabinet korpschef.

Selectiecommissie: INP Teamlid aangifte/onthaal (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Arvid VAN PARYS, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Eerste Commissaris van politie Franky LYCKE, regiohoofd.  

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Wendy VAN DAMME, teamcoach aangifte/onthaal - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Stefan WELVAERT, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS - vervanger: Assistent Michaël DESMEDT, teammedewerker HR-beheer.

Selectiecommissie: INP Teamlid regio (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Wouter ROMMEL, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, diensthoofd coördinatie operaties.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Inspecteur van politie Josephine LOYSON, teamlid regio - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Sofie DESPIEGELAERE, coördinator LIK.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Stijn WACKENIER, teammedewerker facilitair beheer - vervanger: Assistent Michaël DESMEDT, teammedewerker HR-beheer.  

Selectiecommissie: INP Teamlid interventie (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.  

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Arvid VAN PARYS, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking. 

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie Karen DANIELS, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Wesley DHOORE, teamcoach interventiebeheer/wachtofficier.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Bo BOCHER, teammedewerker kabinet korpschef - vervanger: Assistent Michaël DESMEDT, teammedewerker HR-beheer.

Selectiecommissie: INP Wijkinspecteur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, diensthoofd coördinatie operaties - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Mieke DEKETELAERE, wijkinspecteur - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Tom MAERTENS, teamcoach terrein regio.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte VAN BELLE, teammedewerker regio - vervanger: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS.

Selectiecommissie: INP Wijkinspecteur - Zeebrugge (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Thomas VAN DAELE, regiohoofd - vervanger: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, diensthoofd coördinatie operaties.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Mieke DEKETELAERE, wijkinspecteur - vervanger: Hoofdinspecteur van politie Tom MAERTENS, teamcoach terrein regio.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Isabelle VANOOTEGHEM, teammedewerker kabinet korpschef - vervanger: Eerste Assistent Bo BOCHER, teammedewerker kabinet korpschef.

Selectiecommissie: INP Teamlid TOOP (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.  

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Inspecteur van politie Florence VAN DYCK, patrouillehondengeleider - vervanger: Eerste Inspecteur van politie Muriel VAN DAELE, teamlid TOOP.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Kelly BLEYAERT, teammedewerker verkeersbelemmeringen - vervanger: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer.

Selectiecommissie: INP Teamlid dispatching (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.  

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Arvid VAN PARYS, diensthoofd interventiebeheer - vervanger: Commisssaris van politie Koen GOUWY, waarnemend directeur operaties en regiowerking.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Ellen VAN PAEMEL, teamlid dispatching - vervanger: Eerste Inspecteur van politie Mario BOI, teamlid dispatching. 

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Assistent Charlotte GEEROLF, teammedewerker LIK.

Selectiecommissie: INP Teamlid verkeersbelemmeringen (met mobiliteitsreserve) 

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Eerste Commissaris van politie Alain STRUBBE, diensthoofd verkeer - vervanger: Eerste Hoofdcommisssaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Peter DE LANNOIT, teamcoach verkeersafhandeling - vervanger: Eerste Commissaris van politie Alain STRUBBE, diensthoofd verkeer. 

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Assistent Charlotte GEEROLF, teammedewerker LIK.

Er is geen vrouwelijk personeelslid met de vereiste kwalificaties beschikbaar.

Selectiecommissie: INP Teamlid functioneel beheer (vatter)  (met mobiliteitsreserve)

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Alex VAN DER BEKE, diensthoofd informatiebeheer - vervanger: Eerste Commissaris van politie Marc DELAGRANGE, diensthoofd functioneel beheer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Hoofdinspecteur van politie Nathalie CATRYSSE, teamcoach functioneel beheer - vervanger: Commissaris van politie Alex VAN DER BEKE, diensthoofd informatiebeheer.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Assistent Michaël DESMEDT, teammedewerker HR-beheer.

Selectiecommissie: INP Jeugdinspecteur (met mobiliteitsreserve)

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie An-Sofie HATSE, diensthoofd coördinatie operaties - vervanger: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Eerste Inspecteur van politie Queeny VAN BROECK, wijkinspecteur - vervanger: Inspecteur van politie Sofie VAN PARYS, teamlid COPS.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Charlotte DERMUL, teammedewerker COPS - vervanger: Assistent Charlotte GEEROLF, teammedewerker LIK.

Selectiecommissie: INP Rechercheur (gespecialiseerde functie, met mobiliteitsreserve) - via het erratum van de mobiliteitscyclus 2023-04

De voorzitter: Commissaris van politie Jordy HAVERBEKE, waarnemend directeur beheer - vervanger: Hoofdcommissaris van politie Yves ROTTY, korpschef.

Officier van een korps van de Lokale Politie: Commissaris van politie Leen GHEYLE, diensthoofd recherche - vervanger: Eerste Hoofdcommissaris van politie William VAN SEVEREN, directeur verkeer.

Een personeelslid van het operationeel kader van een korps van de Lokale Politie dat ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking: Hoofdinspecteur van politie Patrick MAECKELBERGH, teamcoach recherche  - vervanger: Hoofdinspecteur van politie met bijzondere specialisatie ICT Cédric VAN BEVEREN, teamcoach recherche LCCU.

Een secretaris zonder beraadslagende stem: Assistent Michaël DESMEDT, teammedewerker HR-beheer - vervanger: Eerste Assistent Fabienne VERHAGEN, teammedewerker HR-beheer.

Voor de opengestelde functies binnen het officierenkader wordt aan de kandidaten voorafgaand gevraagd om een paper op te stellen die tijdens het interview zal worden verdedigd. De paper is adviserend. Naast het selectie-interview en de adviserende paper wordt voorafgaand een aantal adviserende competentiegerichte proeven afgenomen.

Voor de opengestelde functies binnen het officierenkader worden de namen van de kandidaten officieren voor de Lokale Politie Brugge schriftelijk ter kennis gebracht aan de Procureur-Generaal bij het Hof van Beroep te Gent, conform artikel 54, tweede lid van de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus. 

De plaatselijke selectiecommissie voor officieren van de Lokale Politie kan een beroep doen op extern deskundigen die beslagen zijn in één of meer aangelegenheden die verband houden met de te begeven betrekking en/of een ervaring kunnen aantonen van tenminste vijf jaar in het domein met betrekking tot de functiebeschrijving van de betrokken betrekking (art. 18 KB Mob).

Voor de opengestelde functies binnen het middenkader wordt naast het selectie-interview voorafgaand een aantal adviserende competentiegerichte proeven en een adviserende vergelijkende kennistest afgenomen. Deze dienen verplicht afgenomen te worden vooraleer door te gaan naar het gedragsinterview.

Voor de opengestelde gespecialiseerde functie (vermeld in de tabel I van de bijlage 19 PRPol) binnen het middenkader van teamcoach recherche tewerkstelling LCCU HINP met bijzondere specialisatie ICT dient bijkomend vermeld te worden dat de kandidaten in het bezit van het bedoelde brevet voorrang genieten tot de gespecialiseerde functie. Niet-brevethouders mogen ook solliciteren en verbinden zich ertoe de specifieke opleiding te zullen volgen. Het personeelslid dat geen voldoening geeft tijdens de stage of opleiding die voortvloeit uit zijn/haar aanwijzing in een gespecialiseerde betrekking, wordt herplaatst naar zijn/haar functie. 

Voor alle opengestelde functies binnen het basiskader wordt in ieder geval een gedragsgericht interview tijdens de selectie afgenomen. 

Voor de opengestelde gespecialiseerde functies binnen het basiskader van wijkinspecteur, wijkinspecteur Zeebrugge, rechercheur en teamlid dispatching verbindt iedere geslaagde kandidaat die niet in het bezit is van het brevet vermeld in de tabel I van de bjlage 19 RPPol zich ertoe de specifieke opleiding te volgen. Het personeelslid dat geen voldoening geeft tijdens de stage of opleiding die voortvloeit uit zijn/haar aanwijzing in een gespecialiseerde betrekking, kan worden herplaatst in een andere functie in hetzelfde kader, bijkomend dient vermeld te worden dat kandidaten in het bezit van het bedoelde brevet voorrang genieten tot de gespecialiseerde functie van teamlid dispatching, rechercheur, wijkinspecteur en wijkinspecteur Zeebrugge. 

Voor de opengestelde gespecialiseerde functie - via het erratum van de mobiliteitscyclus 2023-04 - binnen het basiskader van rechercheur (vermeld in tabel I van de bijlage 19 RPPol) wordt voorafgaand aan het interview een adviserende kennistest en competentiegerichte proeven afgenomen. Zowel de competentiegerichte proeven als de kennistest zijn niet-eliminerend en dienen verplicht te worden afgenomen. 

De lokale politie Brugge zal dit jaar, voor het beheer van de individuele wapens, digitale wapenkasten aankopen voor het Politiehuis. Om technische redenen en omwille van de uniformiteit zullen dezelfde kasten worden aangekocht als deze die reeds in de overige politiekantoren geplaatst werden.

De lokale politie Brugge zal dit jaar, wegens interne verschuivingen en personeelswijzigingen 2 bureeltafels, 4 vergaderstoelen, 6 rolluikkasten, 1 vestiairekast en 1 rolcontainer aankopen. De stoelen van de dispatching zijn aan vervanging toe, er zullen hiervoor 5 24-uurstoelen gekocht worden.  

De open contracten FOR-CMS zijn ook voor de lokale politie toegankelijk.

De totale prijs voor 2 bureeltafels, 6 rolluikkasten, 1 vestiairekast en 1 rolcontainer bedraagt volgens de overeenkomst met de firma Pami 3.886,75 euro.

De totale prijs voor 4 vergaderstoelen bedraagt volgens de overeenkomst met de firma Kinnarps 509,51 euro.

De totale prijs voor 5 24-uurstoelen bedraagt 9.153,65 euro volgens de overeenkomst met de firma Stolcomfort GMBH.

De totale uitgave bedraagt 13.549,91 euro.

Er werd hiervoor krediet voorzien op artikel 33030/741-51 BU23.

Omdat de lokale politie Brugge behoefte heeft aan een opleidingslokaal en een informele hoek voor debriefings en het interventielokaal in het Politiehuis onvoldoende benut wordt zal dit interventielokaal heringericht worden om aan de behoeftes te voldoen.

Het meubilair voor deze herinrichting zou bij Sedus worden aangekocht volgens de voorwaarden van de raamovereenkomst van Creat die ook voor de lokale politie toegankelijk is.

De totale prijs voor de herinrichting van dit lokaal bedraagt 22.458,79 euro.

Er werd voor dit project 100.000,00 euro voorzien op artikel 33030/741-51 BU23.

De lokale politie Brugge zal een toestel voor de identificatie en staalname van drugs aankopen. Hiermee zal snel en efficiënt op het terrein vastgesteld kunnen worden over welk type drugs het gaat. De resultaten zijn tevens een geldige bijlage om bij het proces-verbaal te voegen.

Om een stock van verouderd ICT-materiaal te vermijden zal de lokale politie Brugge het ICT-materiaal dat vervangen of aangevuld moet worden pas aankopen wanneer dit nodig is.

Voor de aankoop van informatica hardware met bijhorende software zal de lokale politie Brugge gebruik maken van de aankoopcentrale inzake ICT-infrastructuur van de stad Brugge.

Om in de toekomst problemen te vermijden met de politionele radiocommunicatie in regio Oost zal een repeater geplaatst worden om het netwerk te versterken.

De lokale politie Brugge beschikt momenteel over een performant camerasysteem. Deze camera’s hebben in het verleden meer dan hun nut bewezen in het kader van crowdmanagement, het in beeld brengen van incidenten en het aanreiken van bewijslast in dossiers. Toch zijn bepaalde zones in de stad onvoldoende gedekt door bewakingscamera’s waardoor blinde vlekken in het cameraschild ontstaan. Er wordt voorgesteld om een uitbreiding te voorzien in de omgeving van het Jan Breydelstadion, het Koning Albert I-park, het Simon Stevinplein en het Walplein.

Het omstandig advies van de Korpschef wordt als bijlage toegevoegd.

Om efficiënter te kunnen vergaderen en te besparen op verplaatsingen zal de lokale politie Brugge stapsgewijs infrastructuur voor videoconferenties voorzien in een aantal zalen. 

Dit jaar zal één van de ratio’s en het multifunctioneel lokaal (lesgeven/vergaderen/debriefing) voorzien worden van de nodige apparatuur. 

Om vlot en snel een videovergadering te kunnen opstarten zal de lokale politie Brugge 5 vergaderzalen voorzien van de nodige apparatuur hiervoor. 

Voor deze aankoop zal de lokale politie Brugge gebruik maken van de diensten van firma Inetum/Real Dolmen via de opdrachtencentrale voor de ICT-infrastructuur van de stad Brugge.

De keuze voor de opmaak van een BNIP vloeit voort uit volgende overwegingen:

1) het gaat om een evenement(en) van uitzonderlijke omvang (voor de Warmste Week alleen worden al +/-125.000 bezoekers verwacht);

2) de toeristische binnenstad zal gedurende anderhalve maand geïmpacteerd worden;

4) de Warmste Week is een evenement met nationale uitstraling;

5) naar aanleiding van de Warmste Week maar ook naast de andere grotere evenementen vinden tal van randactiviteiten en kleinere evenementen plaats;

6) mobiliteit, toegankelijkheid en bereikbaarheid van de binnenstad zijn een grote uitdaging;

7) er is doorgedreven samenwerking en coördinatie nodig tussen tal van diensten, organisaties en disciplines om de openbare orde op de evenementen, op de randactiviteiten maar ook in de omgeving te garanderen;

8) het ANIP volstaat niet om adequaat te reageren op noodsituaties.

Het voorliggende BNIP werd opgesteld overeenkomstig artikel 6 van KB van 22 mei 2019. Artikel 6 bepaalt: 

§ 1. De BNIP omvatten ten minste:

1° de beschrijving van het betrokken risico en de bepaling van de nood planningszone(s);

2° de gegevens van de actoren die specifiek betrokken zijn bij het risico, met inbegrip van de contactgegevens;

3° de ongevallenscenario’s;

4° de specifieke procedures, met inbegrip van de informatie aan de bevolking;

5° de specifieke maatregelen ter bescherming van de bevolking en goederen;

6° de eventuele organisatie van de interventieterreinen.

§ 2. De BNIP betreffende een gelokaliseerd risico bevatten bovendien:

1° de geografische situatie van het risico;

2° de algemene gegevens betreffen de het betrokken risico, met inbegrip van de eventuele hulpmiddelen eigen aan het risico;

3° wat betreft de bepaling van de nood planningszone(s) bedoeld in § 1, 1° van dit artikel, minimaal:

a) de instelling van perimeters en de bijzondere organisatie van de interventieterreinen, waaronder de plaats van de CP-Ops;

b) de relevante geografische, demografische en economische factoren;

c) de andere risico’s.

§ 3. Wanneer de bevoegde overheid van oordeel is dat één van de in § 1 en 2 genoemde elementen niet van toepassing is op een welbepaald risico, licht zij de redenen hiervoor in het BNIP toe.

(...)

Artikel 9 van de wet op de civiele bescherming stipuleert dat het BNIP ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.

De vorige en eerste versie van het ANIP - zij het steeds aangevuld met nieuwe info en procedures -  dateert van 2010 en was aan herwerking toe. Het ANIP werd dan ook aangepast en herwerkt op basis van nieuwe inzichten en ervaringen op vlak van noodplanning enerzijds maar ook op basis van nieuwe wetgeving (o.a. KB noodplanning van 22 mei 2019, KB Terro van 18 mei 2020...) anderzijds. De nieuwe versie van het ANIP maakt bovendien gebruik van de huidige IT technieken zodat het nog beter als handleiding en tool gebruikt kan worden om noodsituaties te beheren.

Verder werd de nieuwe versie van het ANIP opgesteld overeenkomstig de bepalingen in het KB van 22 mei 2019 en overeenkomstig de bepalingen in de Wet van 15 mei 2007 betreffende de civiele veiligheid.

Zo omvat het ANIP overeenkomstig Art. 5. §1. KB van 22 mei 2019 minimaal:

• de algemene inlichtingen betreffende de betrokken gemeente, namelijk: 
  •  de contactgegevens van de operationele en beleidsdiensten, de betrokken overheden, de gespecialiseerde diensten, de informatiecentra en alle andere personen waarop de bevoegde overheid denkt beroep te moeten kunnen doen in het kader van het beheer van een noodsituatie omwille van zijn of haar kennis of expertise als deskundige;
  • de identificatie van de risico’s;
• de methodologie en de frequentie van de actualisering van de NIP;
• de organisatie van de operationele en beleidscoördinatie, namelijk:
  •  de modaliteiten van de afkondiging en de opheffing van de fases;
  • de alarmeringsprocedures van de bevoegde actoren; 
  •  de aan te wenden communicatiemiddelen en de informatiestroom tussen de verschillen de actoren, alsook de manier waarop een voortdurende telecommunicatie wordt gegarandeerd;
  • de organisatie van de informatie aan de bevolking en de getroffen personen door, indien nodig, te verwijzen naar de betrokken monodisciplinaire plannen; 
  •  de modaliteiten en middelen met betrekking tot de maatregelen ter bescherming van de bevolking en goederen, onder meer het vervoer en de onthaal- en huisvestingscentra;
  • de documenten die nuttig zijn voor het beheer van noodsituaties;
  • de procedures voor de terugkeer naar de normale situatie en / of het herstel in de zin van het artikel 40 van het KB Noodplanning van 22 mei 2019.

Tot slot kwam de nieuwe versie van het ANIP tot stand in overleg en samenwerking met de verschillende disciplines. Ze werd voorgesteld en goedgekeurd in de gemeentelijke Veiligheidscel van 28 september 2023. De nieuwe versie werd ook nagelezen door de provinciale noodplanningscel en zal na de kennisgeving en goedkeuring door de gemeenteraad ook ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gouverneur.

Zeebrugge kent onmiskenbaar grote uitdagingen op zowel infrastructureel als sociaal vlak. De realisatie van een Nieuwe Sluis biedt ongetwijfeld mogelijkheden voor de toekomst van Zeebrugge, maar de complexiteit en de duurtijd van het project vormen een uitdaging op verschillende gebieden. Rechtstreeks gekoppeld aan het project van de nieuwe zeesluis werd in 2019 beslist om een Gebiedscoördinator aan te stellen. De voorbije 3 jaar werd heel wat werk verzet (zie jaarverslagen). De inzet van een Gebiedscoordinator werd door de drie partijen intussen positief geëvalueerd. In die zin werd de functie verder ingebed in het project van de Nieuwe Sluis en opgenomen in het kaderprojectbesluit, voorgelegd aan de Vlaamse Regering op  14 juli 2023:

“Naast de projectgeïntegreerde (leefbaarheids)maatregelen zullen, los van het complex project NSZ, in Zeebrugge ook nog andere maatregelen uitgevoerd worden die de leefbaarheid van Zeebrugge ten goede komen. Deze staan los van het project, maar kunnen algemeen de beoordeling van het projectgebied wel ten goede komen. Deze zijn terug te vinden in het actieprogramma van de gebiedscoördinator.” 

Het is dus de intentie van de drie partijen om verder in te zetten op de werking van een Gebiedscoördinator voor Zeebrugge en te blijven acties uitrollen die de toekomst van Zeebrugge, als leefbaar dorp naast en in de haven, garandeert. De principes van de vorige overeenkomst blijven daarbij quasi ongewijzigd:

- de gebiedscoördinator als aanspreekpunt voor de leefbaarheid van het dorp;
- de financiële verdeling blijft ongewijzigd, de werkingskosten worden als volgt verdeeld: 80% Vlaams Gewest, 10% haven van Antwerpen-Brugge, 10% Stad Brugge;
- de gebiedscoördinator wordt ondergebracht bij de Stad Brugge, jaarlijks vraagt de Stad, na goedkeuring van het jaarverslag de tussenkomsten op bij het Gewest en het havenbestuur.

Gezien de impact en de duurtijd van het project van de Nieuwe Sluis hebben de partijen de intentie om de functie te verankeren tot na de realisatie van de nieuwe sluis. Hierbij kan ook verwezen worden naar het project "Gentse Kanaalzone", waar al gedurende meer dan 25 jaar een gebiedscoördinator is aangesteld. Het is immers duidelijk dat de uitdagingen van een aanzienlijke complexiteit getuigen en niet eenvoudig op korte termijn op te lossen zijn. 

Financieel: 

Er moet budgettair sowieso een opsplitsing gemaakt worden tussen de 'personeelskost' (geraamd op 90.000 euro/jaar) enerzijds en de andere technische kosten (geraamd op 50.000 euro/jaar) anderzijds. Wat de personeelskost betreft gaat het hier om een meeruitgave bovenop de in het meerjarenplan toegekende 'enveloppe'. Dit extra budget moet dus via een herziening van het meerjarenplan opgenomen worden.

In concreto worden dus voor de komende drie jaar in het meerjarenplan van de Stad Brugge volgende middelen voorzien:

Jaarlijkse uitgave: 140.000 euro.
jaarlijkse inkomst: 126.000 euro.